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ppt [管理学]第七章人力资源需求预测
u02[管理学]第七章 人力资源需求预测/>
人力资源规划<br /> 王阿娜<br />
第七章 人力资源需求预测<br /> 人力资源需求的影响因素<br />
工作分析与人力资源需求<br />
企业战略与人力资源需求<br />
人力资源需求预测方法<br />
第七章 人力资源需求预测 第一节 人力资源需求的影响因素<br />
人力资源需求，是指一个企业按照自己的发展规划， 人力资源需求，是指一个企业按照自己的发展规划，为 生产一定量的产品或服务而需要招聘的员工数量和类型。 生产一定量的产品或服务而需要招聘的员工数量和类型。 宏观层面（企业外部） 宏观层面（企业外部） 经济环境 社会、 社会、政治和法律环境 劳动力市场 技术进步 外部竞争者 微观层面（企业内部） 微观层面（企业内部） 企业战略 企业的经营状况（产品、 企业的经营状况（产品、产 效率等） 量、效率等） 企业的管理水平和组织结构 现有人员的素质和流动情况<br />
【数据】 数据】<br />
数据解读<br />
针对2009年的招聘计划，翰威特咨询公司近日对128家房地产公司进行 年的招聘计划，翰威特咨询公司近日对 家房地产公司进行 针对 年的招聘计划 了调研。结果显示， 的企业计划增加“ 了调研。结果显示，30%的企业计划增加“市场营销”人员，20%的企业计划 的企业计划增加 市场营销”人员， 的企业计划 增加“工程、质量管理”人员； 的企业计划减<a name="page"></a>
<p class="uli">
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pdf 人力资源需求预测方法
兰州大学管理学院副教授李志远 博士《人力资源管理》引导案例：公司对人力资源的需求分析3 1人力资源需求预测的内容和步骤233影响人力资源需求预测的因素4人力资源需求预测方法1、内容 预测，是指利用预测
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人力资源需求预测宋联可——需求是规划要实现的目标——依势定需，确立目标总是缺人的公司为了发现一些人才流动中的隐藏问题，我们曾用一个月的时间观察某个人才交流中心。如同上班，几乎天天按时“报到”。不久，我
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ppt 人力资源需求预测定量方法图例
节人力资源预测预测是在对已有资料分析的基础上，考虑内外环境各种因素的影响，对未来的发展作出合乎逻辑的推理过程。人力资源预测就是估计组织在未来某个时期的人员需求和供给状况，以满足组织人力资源需求的预测。
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第七章人力资源需求资资第七章 人力资源需求资资人力资源需求资资方法企资资略 人力资源需求 与工作分析 人力资源需求 与人力资源需求的影 因素 第七章人力资源需求资资第一资 人力资源需求的影 因素 人力
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1，汽车维修店整体人力资源结构现状分析本店根据车主对自己爱车的喜爱，为车主提供汽车装潢，清洁，吸尘，或利用高科技的美容产品和技术设备对汽车的内部和外部进行改装美容，镀膜等一系列服务。本店设管理层和业务
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管理工程系全细珍quanxizhen@126.com2009.7《人力资源管理基础》 《人力资源管理基础》人力资源需求预测人力资源需求预测步骤 人力资源需求预测步骤人力资源需求预测的方法 人力资源需求
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【案例】某建筑公司的人力资源需求预测 在外部环境比较稳定的情况下快速需求预测 某建筑公司是广东省一家中开支国有建筑企业。公司管理曾基本上都是广州本地人，文化层次相对较高。作为一线的建筑工人，大部分来自
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•••••人力资源需求资资是依据资资的资展前景、资资能力及资位要求，资合考资各资因素，资未所需 少，资具有资减高管理能力的高资管理人资需求增加；资资有资工的需求 从增加。资资资资人力资源需求的影 体要
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