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约有199篇，以下是第 41 - 50篇
doc SWOT分析法
SWOT分析法
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doc SWOT分析法及其案例
SWOT分析法及其案例SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。SWOT四个英文字母分别代表：
价格： 4.99豆元 大小：23.0K页码：2页时间：2009-03-13浏览：0
ppt 宜家（SWOT分析法与PEST分析法）
宜家家居于1943年创建于瑞典,“为大多数人创造更加美好的日常生活”是宜家公司自创立以来一直努力的方向。宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起并秉承“为尽可能多的顾客提供他们能够负担，设计精良，功
价格： 4.00豆元 大小：4.42M页码：29页时间：2013-02-21浏览：0
doc SWOT分析法在企业战略分析中的运用
国家职业资格统一鉴定企业诊断报告 （职业经理人国家职业资格一级） 报告题目： SWOT 分析法在xxxx 企业战略分析中的运用 陈XXXX考生编号： （由省指导中心统一编写） 准考证号： 所在省市：
价格： 10.00豆元 大小：127.0K页码：12页时间：2012-11-28浏览：0
doc swot分析法分析自己
swot分析法分析自己 swot 分析法测试自己 如何让运用SWOT 分析法对自己职业生涯规划 篇一:swot 分析法分析自己 如何让运用SWOT 分析法对自己职业生涯规划 再利用SWOT 对自己进行
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doc swot分析法自我分析
swot分析法自我分析 swot 分析法分析自己 运用SWOT 分析法进行的自我分析 篇一:swot 分析法自我分析 运用SWOT 分析法进行的自我分析： 目前我的状况是一名普通高校的大一学生，所学专
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doc 文本分析法案例 案例分析文本
ResidentialAreas 城市是如何产生的？又经历了那些过程？有些什么功能？它起些什么作用？达到那些目的？ 我们的地球，大约已有50 亿岁的年龄。30 亿年前开始有生命， 1500 万年前开始
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docx SWOT分析法案例分析范文
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doc 层次分析法分析人力资源管理问题
任何企业组织的发展壮大，都是与优秀的人力资源队伍分不开的。如何发现优秀的人才，如何做好本企业的人力资源评价工作以及如何及时为组织寻觅到最合适的人才是每一个人力资源工作者必须认真思考的问题。在组织评价和招募人才的过程中，往往会面对应聘者或被评价者众多的个体特征。这些特征将成为组织招聘和评价员工时的重要测评对象，那么如果能够将这些特征施以适当的量化，继而与岗位要求进行合理的比较，则无疑会大大减少个人主观偏好对招募或测评过程的影响。 胜任特征是目前人才测评领域研究的热点话题之一。随着我国市场经济的成熟和企业的不断成长，各种高层次岗位，如技术、市场、管理等岗位的作用得到凸显，原有的测评技术已经远远不能满足组织的现实要求。正是在这种情况下，胜任特征的概念被引入到我国，并逐步为国内学术界和企业界所认可，相关的研究和实践得到迅速的发展。 层次分析法是基于对决策问题的全面考虑，将定量分析与定性分析有效的结合，将决策者的经验予以量化，它是对多种方法进行选择与判断的一种简洁而有力的工具，是一种比较适用的决策方法。 将胜任特征的有关模型与层次分析法相结合，其基本宗旨就是让组织的人员招募和评价过程更加科学、更加客观，本文将以重庆傲伟通讯技术有限公司技术管理骨干人才的招募和选拔为例分析这一思想。
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doc 运用SWOT分析法对海尔集团进行全面分析
运用SWOT分析法对海尔集团进行全面分析 SWOT 分析是最常用的内外部环境综合分析技术。SWOT 分析代表分析企业优势（strength）、劣势（weakness）、机会（opportunity）和
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