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ppt 野外活动计划的制定与实施
1.常规山地——指海拔低于3500m的山地、丘陵、平原。 ——对参与者的要求较低，适宜一般登山、野营 活动环境22. 活动环境33.丛林雨林 ——指植被茂密，动植物种类丰富的温带、亚热带、热带的丛林和
价格： 5.50豆元 大小：213.0K页码：28页时间：2012-12-01浏览：0
doc 《培训需求分析、培训计划制定、培训组织实施、培训效果评估》-副本
《培训需求分析、培训计划制定、培训组织实施、培训效果评估》 培训大纲 比亚迪培训开发部 第一部分培训需要分析 第一节 培训需求的信号 1、主动产生的培训需求：计划性和前瞻性、正确开发性、咨询关联项目拓
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doc 《年度培训计划的制定与实施》
《年度培训计划的制定与实施》《年度培训计划的制定与实施》 分享人：董皓楠 中国南玻集团成都南玻人力资源经理 关于董皓楠 董皓楠，重庆大学毕业，2>#99ff99´>MBA 学历。 曾就职于重庆宗申产业
价格： 10.00豆元 大小：125.5K页码：8页时间：2017-05-08浏览：0
doc 年度培训计划制定与实施（大纲）
年度培训计划制定与实施（大纲）年度培训计划制定与实施 1.分析年度培训需求 1.1 企业总体分析： 问题：如何围绕经营绩效的状况来考虑培训策略？ -分析年度经营战略 -分析年度经营计划与,目标,绩效要
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ppt 培训体系构建与年度培训计划制定[168p]
北京大学北京大学EMBAEMBA 客座 中山大客座 中山大客座 香港工商管理院客座 香港工商管理院客座 XXXX 国内训咨训公司，洪授具有近十年训训训训训和训训训训的 训训训。 训咨训公司，洪授具有近
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doc 培训计划制定与培训管理实务
Page1 19版权所有，侵权必究 年度培训计划制定与培训管理实务 目录 一、课程介绍（Course） 12四、联系我们（Contact）...........
价格： 10.00豆元 大小：790.75K页码：19页时间：2019-03-17浏览：0
ppt 培训需求分析与年度培训计划制定
%）区分经经支援部经经管理部 采经部 情经经略部 SC 工经部经经管理部 技经部 研究所 生经1部 生经2部 生经3部 品经经经部 100,726819 204 194 4,652 3,416 2,0
价格： 10.00豆元 大小：222.71K页码：24页时间：2012-11-15浏览：0
pptx 培训需求分析与年度培训计划制定
第1部分-2011年部门别培训实绩达成现况部别培训实绩达成率（%）区分经营支援部经营管理部 采购部 情报战略部 SCM部 工务部 营业管理部 技术部 研究所 生产1部 生产2部 生产3部 品质经营部
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2012年10月8日安岩公司里一些新来的会计在结算每天的帐目时遇到了一些技术问题，亍是公司请某高校财会系的吴教授开发了一门培讪课程。该课程设计良好，而丏完全适合该公司的近三分之一需要在这方面提高技能的
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ppt 如何制定年度培训计划
杰(niko)为什么要制定年度培训计划公司角度：培训资源有限，需要规划 HR角度：– 年度培训工作开展之指南– 年度HRP的组成部分– 提升员工能力的重要手段 员工角度：使个人培养具有计划性和系统性制
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