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2017总结模版
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ppt LCM生产月度工作总结模版
报告人:帅洪2010-03-26 一、本月工作目标达成状况 生产计划达成状况生产COB/COG产率 COB产能目标达成二、存在的主要问题及改善措施 自责问题 他责问题 三、人员状况 四、本月工作计划完
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2013年度上半年工作总结汇报人:xxx 2013.8 工作内容概述 编辑、手动彔入《医学家七十年大事记》共4万7千字 参不《医学家》 2011年招商策划书策划工作 《医学家》海外医疗 相关信息搜集整
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中海油一五四油库2013年工作总结暨2014年工作安排2013年,中海油一五四油库在中海油湖南销售有限公司的正确领导下,认真贯彻公司各项工作部署,本着以人为本的思想,紧抓安全工作,夯实基础,创新发展。
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doc 2010工作总结与2011工作计划(营销模版)
第一章 回顾2010 1
一、2010年市场概况 1
(一)、2010年区域市场奶粉容量及占有率分析 4
(二)、主要竞品市场操作模式及运作优劣势分析 4
二、2010区域市场总结分析 5
(一)、业绩达成情况分析 5
(二)、渠道建设及铺市达成分析 5
(三)、市场人员评估分析 5
第二章 亮剑2011 6
一、2011年市场操作目标 6
(一)、业绩目标(单位:拾万) 6
(二)、新客目标 6
(三)、管理目标 6
二、 2011年销售管理架构及市场区域编制 8
(一)、组织架构图 8
(二)、区域划分 8
(三)、市场整合计划 8
三、2011年销售队伍管理 8
(一)、人员规划 8
(二)、人员薪资模式 9
(三)、绩效考核方案 9
(四)、省经理收入方案 9
(五)、区域经理收入方案 9
(六)、县城主管收入方案 9
(七)、理货员收入方案…………………………………………………………………………….9
四、 经销商管理及合作模式 9
(一)、经销商定位 9
(二)、经销商合作模式 9
(三)、区域经销商合作模式认定 9
(五)、经销商进货次数及退货规定 9
(六)、打击窜货办法 10
(七)、经销商保证金收取计划 10
(八)、经销商权责及考核办法 10
五、 销售计划及目标分解 10
(一)、2011年市场分析与操作思路 10
(二)、全年业绩指标季度分配明细表 10
(二)、新客指标分配明细表 11
(三)、业绩指标区域月度分解表(详见附件) 11
六、销售人员提成及费用预算 11
(一)、区域经理工资及提成预算 11
(二)、县城主管工资及提成预算 11
(三)理货员工资预算 11
七、2011年费用管理模式 12
(一)、年度各项费用投计划及预算总表 12
(二)、固定费用投入计划及预算分解表 12
(三)、推广费用投入计划及预算分解表 12
(四)、形象宣传费用投入计划及预算分解表 12
(五)、团队管理
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