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pptx 市场营销环境
第二章市场营销环境本章学习目标•了解企业营销环境的含义• 理解营销环境对于企业的重要性• 了解宏观环境与微观环境的不同• 熟悉各种具体营销环境的特点开篇案例:海尔“出海”之所遇l 提起海尔,可以说是我
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ppt 环境体系
环境管理体系要求共包括五大块,17个要素环境方针:两个承诺,一个框架对持续改进和污染预防的承诺对遵守有关环境法律、法规和组织应遵守的其它要求的承诺提供建立和评审环境目标和指标的框架规划环境因素法律与其
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ppt 管理环境
任务三任务三 分析管理环境 分析管理环境•一、管理与组织环境• 环境是组织生存发展的物质条件的综合体, 它存在于组织界限之外, 并可能对管理当局的行为产生直接或间接影响。这是因为任何组织都是在一定环境
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doc 营销环境分析
营销环境分析相关概念: 宏观环境: 宏观环境包括那些影响公司微观环境中所有行动者的较大的社会力量,即人口的、经济的、物质的、技术的、政治的、法律的和社会及文化的力量。 人口环境包括世界人口的规模、地理
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ppt 企业外部环境分析
20112011--66--15 151 20112011--66--15 152011 2011--66--15 15一:企业宏观环境因素分析 一:企业宏观环境因素分析••••2011 2011--
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ppt 环境应急工作
LOGO环境应急工作二〇一五年一月1LOGO主要内容2环境应急工作形势12典型案例剖析34突发环境事件应急管理概述环境应急管理工作内容及要求LOGO 言32005年,吉林吉化公司硝基苯厂发生爆炸,随之
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pdf 【精品】环境保护规章制度
【精品】环境保护规章制度
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pdf 环境总结
环境总结
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ppt 管理与环境
2管理者:万能的还是象征观的?全能观点: 管理者应该直接对组织的成败负责 他们能够克服任何障碍去实现组织目标 不同组织间效能或效率的差异,是由于管理者的决策与行动差异所致2017-9-183 象征观点
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ppt 工作环境分析
物竞天择适者生存9/20/2017《从学校到职场》•时间:进入职场癿前三年• 目标:在三年内实现脱颖而出• 原则:一切资源优先服务上述目标一切资源要最大限度地集中用亍上述目标。• 价值取向:丌赚金钱赚
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