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维修部2012年工作总结及2013年计划
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第一部分：2012 年工作总结 概述2012 年，在公司的领导下，维修部围绕公司“扭亏为盈”为目标，认真贯彻公司领导的工作指示和各项工作部署，紧紧围绕着实现我厂四台机组稳定运行的生产目标，统一思想、凝
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采购物流部2011年工作总结及2012年计划
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采购物流部2011年工作总结及2012 年计划 2011年，对于我们公司来讲，是快速发展的一年；对于我采购物流部来讲,是披荆斩棘的一年。伴随着新年钟声的临近，采购部依依惜别了硕果累累的2011年，满怀
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2012年护理部上半年工作总结与下半年工作计划
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002-2012年护理部上半年工作总结 2012 年是不平凡的一年,护理部紧紧围绕质量、安全、服务的宗旨，继续引申医院管理年活动, 进一步完善各项规章制度, 改进服务流程,把追求社会效益,确保护理安全
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泰安金驰行政部2012年工作总结及2013年度工作计划
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泰安泰安泰安金驰汽车销售服务有限公司 行政部2012年工作总结 及2013年度计划 2012年，在公司上级领导的正确领导及大力支持下，面对激烈的市场竞争及严峻的形势，行政部紧紧围绕管理、服务、人事、后
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某进出口公司工作总结和2012年工作计划书
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20112012 2011 2012 第一章前言 第二章 人力资源工作总结 一、人力资源财务管理工作 二、人力资源体系的建设 三、组织架构及人员分布 四、招聘管理 五、培训管理 六、绩效、薪酬、福利管
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2011年度工作总结及2012年工作计划
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本文围绕经营方面、供销方面、生产方面、安全方面、节能环保方面、科学有序合并部门等要点，介绍了某煤化公司的工作总结与计划范文。大家好！今天我们在此隆重召开20XX年工作总结表彰大会，首先，我谨代表集团公司，向为铁雄的发展辛勤付出的各位领导及员工表示最亲切的问候和最诚挚的谢意，在这里，请允许我衷心地向大家一声“谢谢大家，你们辛苦了。”
在付出辛勤和洒满汗水的道路上，我们脚踏实地地送走了20XX，在充满希冀和满怀激情的道路上，我们又信心百倍地迎来了20XX年。
20XX年对于煤化公司而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年，更是公司收获颇多的一年。过去的一年，公司领导层在集团总部的正确领导和支持下, 始终坚持“创绿色公司，做全球公民”的经营理念，审时度势，统揽全局，抓机遇、求发展，公司全体员工，齐心协力、团结拼搏、务实创新、真抓实干，以力争打造“资源节约型，环境友好型”的新型企业为目标，切实完成了集团公司下达的各项生产指标。下面我将从经营、供销、生产、安全、节能环保几个方面对公司本年度的各项工作予以总结同时对2010年工作计划进行全面部署。
一、经营方面：规范制度、完善预算，加强成本、费用控制，确保经营目标实现]方案-范文´库.整理.
根据公司发展战略，XX年我们将管理工作纳入首要位置，财务部认真领会管理效益年的含义，紧紧围绕公司经营目标，开源节流、增收节支，着重从以下几个方面努力，确保了公司经营目标的实现]方案-范文´库.整理.，使财务工作提早步入了“规范化、制度化、法制化、科学化”的轨道。
一是制定完善了部门规章制度。财务部首先从制度上规范了员工，修改、补充、完善了原有的财务制度，并制定了相应的岗位职责、分工到人，确保了每一项工作都由专人负责；二是完善预算体系。20XX年是公司管理年，预算工作尤为重要，可以说没有预算就没有管理。全面预算管理贯穿于企业经营工作的始终，做到全年开支有预算，有计划，确保资金平衡，是企业实现]方案-范文´库.整理.经营目标的保证；三是加强成本、费用控制。为了寻求好的成本核算办法，真实的反应成本，财务人员亲自深入车间各岗位，虚心学习，对每一个产品、每台设备、原材料品种质量及各种消耗都做到了了如指掌
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2012年上半年工作总结及下半年工作计划
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2012年上半年工作总结及下半年工作计划工作,总结,计划,2012年,上半年
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2011年度绩效考核工作总结及2012年工作计划
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2011年度绩效考核工作总结及2012年工作计划
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2012年人力资源部工作总结及2012年工作计划
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2012年人力资源部工作总结及2012年工作计划
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2012年工作计划
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2012年工作计划
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