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9营销管理制度全
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【2017年整理】产品_培训资料_S9S52、E62功能卖点话术
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S3#、S6#楼高支模方案(9米)改
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德媒9月18日苹果iPhone6s6sPlus出货,运营商准备中
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第9章 4S店汽车促销策略与广告宣传.ppt
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配置相差不大,价格也差不多的华为P9和小米5s哪个更值得买？
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9oi[工作计划]7S管理知识
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9oi[工作计划]7S管理知识/>
7S 的基本知识<br />
5S 起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息 等生产要素进行有效管理,这是日本企业独特的管理办法.因为整理 (Seiri)、 整顿(Seiton)、 清扫(Seiso)、 清洁(seiketsu)、 素养(Shitsuke) 是日语外来词,在罗马文拼写中,第一个字母都为 S,所以日本人称之为 5S.近年来,随着人们对这一活动认识的不断深入,有人又添加了"安全 (Safety)、速度(Speed)、节约(Save)"等内容,分别称为 6S、7S、8S. 7S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约）管理方式，保 证了公司优雅的生产和办公环境，良好的工作秩序和严明的工作纪律， 同时也是提高工作效率，生产高质量、精密化产品，减少浪费、节约物 料成本和时间成本的基本要求. 7S 管理是一套行之有效的企事业单位的管理工具， 其基本要素就是 整理、整顿、清扫、清洁、素养、节约、安全。 一、7S 的定义 1、整理：彻底将要与不要的东西区分清楚，并将不要的东西加以处 理，它是改善工作现场的第一步。 2、整顿：把现场需要的人和事物，加以定量、定位，简言之，整顿 就是人和物放置方法的标准化。整顿的关键是要定位、定品、定 量。 3、清扫：彻底将自己工作环境四周打扫干净，办公设备异常时马上 维修，使之恢复正常。 4、清洁：指对整理、整顿、清扫之后的工作成果要认真巩固、维护， 使现场保持完善和最佳状态。清洁是前三项活动的坚持和深入。 5、素养：努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作<br />
风，培养主动积极的精神。素养是 7S 活动的核心，没有人员素质 的提高，各项活动就不能开展，就是开展了也坚持不了。 6、节约：对时间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能， 从而创造一个高效率。物尽其用的工作场所。 7、安全：安全办公，安全生产 。<br />
。<br />
7S 的功能与作用 一、7S 的功能 1、提升企业形象。整齐整洁的工作环境，使顾客有信心， 由于口碑相传，会成为学习的对象。 2、提升员工归属感。人人变得有素养，员工从身边小事的 变化上获得成就感，并对自己的工作容易付出爱心与耐心。 3、提升效率。物品摆放有序，不用花时间寻找，从而保持 良好
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9--ActivityBoard现场5S管理-活动板
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5SMagic tool box-- 5S tools—activity board strongvisual impact Activityboard position, where we put
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现场5S管理五月份推行内容（DOC9）
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第9章4S店汽车促销策略与广告宣传.ppt
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