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ppt 第三章人力资源规划
【管理课件】人力资源第三章
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pptx 第三章人力资源规划
第三章人力资源规划
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正使其人力资源规划更加适合于企业精简而较短期的人力资源战略；; 企业的人力资源 ...
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ppt 第三章人力资源规划
人力资源存量对公司是至关重要的,因此人力资源需求预测是该公司人事...化工工程是一个技术含量较高的行业,保持稳定的高素质人力资源存量对公司是至关重要的,因此人力资源需求预测是该公司人事...
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doc 人力资源管理师（三级）复习资料
国家职业资格认证培训企业人力资源管理师（三级）考试 （2011年）考 录第一部分卷册一鉴定介绍和应该策略………………………………………………………3第二部分 卷册二鉴定介绍和应试策略………………………
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doc 第三章人力资源规划三级整理资料
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doc 人力资源管理师三级资料第三章培训与开发
人力资源管理师 三级 资料 第三章 培训与开发第三章,资料8
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ppt [人力资源管理]人力资源管理师三级第三章培训
[人力资源管理]人力资源管理师三级第三章培训

第一节
【知识要求】

培训管理

• 一、培训需求分析 • 特别注意：培训需求分析是现代培训活动的首要环节！ • 其次要注意：

• 培训需求分析是以下三方面的重要前提！（注意多选） • （1）确定培训目标； • （2）设计培训计划； • （3）有效地实施培训。

培训需求分析的作用：
• 1、有利于找出差距确立培训目标: • 注意: 差距确认的三个环节 • （1）明确培训对象目前的知识；（2）分析培训对 象理想的知识和标准；（3）对培训对象理想和现实 的知识进行比较。
•

2、有利于找出解决问题的方法； • 3、有利于进行前瞻性预测分析：因为培训需求分析 是培训计划的前提； • 4、有利于进行培训成本的预算； • 5、有利于促进企业各方达成共识。

二、培训需求分析的内容（重要！）
1、战略层次分析：由人力资源部发起，需要企业 执行层或咨询小组密切配合。主要用于：需要 改变组织发展、重大人事变动、预测人才结构 发展趋势时； 2、组织层次分析：目标、资源、环境因素等。用 于准确找出企业存在的问题并确定培训是否是 解决问题的最佳途径时； 3、员工个人层次分析：主要确定员工目前的实际 工作绩效与企业的标准对员工技能的要求之间 是否存在差距，为将来培训提供依据。

附、培训需
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doc 人力资源管理师三级复习重点（第三章培训与开发）
广州市锐旗职业培训学校 广州锐旗培训学校专注职业资格认证培训15 年，值得信赖。 人力资源管理师三级复习重点（第三章培训与开发） 一、形成培训教学方案 P183【考察题
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