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doc 平衡记分用于绩效管理
平衡记分卡用于绩效管理王铁舟导师:颜世富绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统,专注于建立、收集、处理和监控绩效数据。它既能增强企业的决策能力,又能通过一系列综合平衡的测量指标来帮助企业实现策略目标和
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doc 2014年平衡记分绩效管理
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doc 员工绩效考核
员工绩效考核卡被考核 岗位 考核频率 月度 考核期间 一、指标考核(70%):量化指标,按照结果为导向进行考核。体现员工的主要工作绩效,提升整体指标,通过个体努力,达到部门指标改善。序考核情工作项目
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平衡记分卡联想的绩效考核平衡记分卡作为被《哈佛商业评论》誉为75 年来最伟大的管理工具,被引入到战略管理工具领域之后,弥补了单纯依据财务指标进行绩效考核的缺陷,适应了现代企业满足顾客需求、承担社会责任
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doc 互联网广告销售计划
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