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降低
采购成本与供应商谈判技巧
降低采购成本与供应商谈判技巧含德赤子 《降低采购成本及供应商谈判技巧》 第一讲:如何设定采购管理的绩效目标? 第二讲:如何编制采购成本预算? 第三讲:如何避免不必要的采购成本? 第四讲:如何分析供应商
价格: 10.00豆元
大小:177.5K
页码:38页
时间:2017-05-10
浏览:1
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降低
采购成本及供应商谈判技巧
2017 11-12日深圳 2017 200元(包括 资料费、午餐及上下午茶点等) 采购总监、经理、采购主管、品质部门经理、供货商辅
价格: 10.00豆元
大小:195.5K
页码:32页
时间:2017-07-25
浏览:1
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制造业如何
降低
成本
制造业如何降低成本制造业的生产过程是一个十分复杂的过程,做好全过程管理可以大大降低生产成本,为企业创造极大的经济效益。 建立科学合理的生产作业计划,最好是网络图计划。每个零部件在计划中都有时间节点要求
价格: 免费
大小:23.5K
页码:3页
时间:2017-07-31
浏览:2
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不要
降低
求职期望值
有的求职者在找工作的时候,容易降低自己的期望值,在这里传邦人才网的小编告诫大家,不要降低自己的期望值,只有自己有能力,就要勇敢喊出与自身价值相当的薪水,下面就这个问题,小编
价格: 5.00豆元
大小:11.5K
页码:2页
时间:2017-10-12
浏览:1
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企业
降低
成本
企业降低成本
价格: 11.00豆元
大小:145.5K
页码:15页
时间:2019-04-05
浏览:1
docx
企业
降低
成本途径分析
摘要随着我国国内市场的进一步开放以及经济全球化的步伐不断加快,国内的市场竞争也愈发的激烈,如果一个企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,获得在市场上的一席之地,就必须要降低企业的生产经营成本,增加经济效
价格: 11.00豆元
大小:24.22K
页码:11页
时间:2019-04-06
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精益管理
降低
成本
20精益管理降低成本 20
价格: 10.00豆元
大小:69.32K
页码:12页
时间:2019-04-09
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降低
成本计划书
降低成本计划书降低成本计划书 1.要根据公司物资采购计划清单和库存情况,分清主次缓急,认真执行“择优选购”和“比价采购”的原则,保质保量,按时进货,规范操作,严格控制物资采购价格、数量,降低生产采购成
价格: 10.00豆元
大小:25.5K
页码:5页
时间:2018-11-17
浏览:1
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如何
降低
公司运营成本
如何降低公司运营成本公司的费用包括:营业费用、销售费用、管理费用、财务费用,它们都属于公司的期间费用。 1.营业费用,是指企业在销售商品过程中发生的费用,包括企业销售商品过程中发生的运输费、装卸费、包
价格: 10.00豆元
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页码:1页
时间:2018-12-17
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企业如何
降低
成本-供应商管理培训
企业如何降低成本-供应商管理培训采购师培训供应商管理培训内容战略管理培训成功管理供应链的三个重点采购师培训 供应商管理培训内容战略管理培训 成功管理供应链的三个重点 全国采购师培训认证指定官网 供应链
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页码:327页
时间:2017-07-11
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向豆丁求助:有没有
肌张力降低
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