搜索
我要上传豆丁书房

约有172787篇，以下是第 41 - 50篇
pdf apqp跟踪管理机制
1JMC品牌新车型/机型APQP跟踪机制2APQP 跟踪管理机制背景: 应对公司未来新车型的开发工作，需要对STA在APQP跟踪和管理机制的有效性及效率迚行提升, 提升新开发零件的质量水平.目的: 提
价格： 10.00豆元 大小：1.63M页码：44页时间：2017-05-10浏览：2
pdf 房地产投资项目风险管理计划研究
房地产投资风险研究 房地产投资风险 房地产投资风险分析 房地产的投资风险 房地产项目投资构成 房地产项目风险管理 房地产项目风险 房地产项目投资 中国风险投资研究院 投资项目风险分析
价格： 6.80豆元 大小：135.83K页码：21页时间：2013-12-06浏览：1
pdf 20XX年年度培训计划及跟踪表
20XX年年度培训计划及跟踪表20XX年年度培训计划及跟踪表20XX年年度培训计划及跟踪表
价格： 10.00豆元 大小：119.25K页码：4页时间：2018-07-20浏览：0
pdf 风险管理计划与个案分析
地震在顶层仅安排在较高层,可能获得再保成本降低.当然如何适当限制不同...一般复效收费常见的收费方式如下:1)仅能复效一次,免费或酌收再保费之...
价格： 1.78豆元 大小：586.04K页码：24页时间：2010-04-04浏览：0
pdf [工作计划]火电项目全过程跟踪审计实施方案_征求意见稿_
[工作计划]火电项目全过程跟踪审计实施方案_征求意见稿_

全过程跟踪审计实施方案
(火电项目)

为规范火电工程项目全过程跟踪审计工作，提高审计工 作质量，特制定本审计方案。

第一部分

审计程序

一、全过程跟踪审计实施前，受托中介机构应组成审计 组，明确审计项目负责人和审计组成员并报集团公司。审计 项目负责人一般不得随意更换，确需更换的，须报经集团公 司同意。 二、审计组首次进点，应召开审计进点会，首次进点后， 审计组应根据审计要求做好审前调查工作，制定切实可行的 审计工作计划报集团公司。 三、全过程跟踪审计包括项目建设前期阶段审计、项目 建设实施阶段审计、项目竣工决算阶段审计、项目完工审计 评价等。审计组要根据工程进展情况，及时实施各阶段现场 跟踪审计，出具各阶段审计报告，提出审计意见和建议，报 送集团公司。集团公司根据实际情况向项目建设单位下达审 计意见和审计建议。对于审计发现的问题，审计组要现场做 好审计工作底稿，并注意收集审计证据。 全过程跟踪审计原则上按季度实施，出点后一周内向集
-3-

团公司报送阶段性审计工作报告和审计工作底稿（见附件 一），每年 11 月份前上报年度审计工作情况报告，全部审 计工作完结后报送 《华电集团全过程跟踪审计结果报告》 （见 附件二）。审计中发现重
价格： 10.00豆元 大小：64.38K页码：30页时间：2012-01-16浏览：0
pdf 项目交付风险检查表
项目交付风险检查表项目交付风险检查表项目交付风险检查表
价格： 10.00豆元 大小：37.4K页码：1页时间：2018-05-11浏览：0
pdf 工程项目风险管理-经济与管理学院
第六章工程项目风险管理 在我们的日常生活中，风险无处不在。对于建设工程项目而言，其存在规模大、投资多、周期长、一次性的特点，在工程项目的实施过程中存在着更多的不确定因素，比一般产品具有更大的风险。了解
价格： 10.00豆元 大小：356.69K页码：23页时间：2017-10-19浏览：0
pdf 目标计划的跟踪、流程与评估
目标计划的跟踪、流程与评估目标计划的跟踪、流程与评估目标计划的跟踪、流程与评估
价格： 1.00豆元 大小：2.26M页码：17页时间：2023-12-12浏览：0
pdf 中央财政科研项目管理与科技计划管理改革
中央财政科研项目管理与科技计划管理改革《国务院关于改进加强中央财政科研项目和资金管理的若干意见》解读《关于深化中央财政科技计划（专项、基金等）管理改革的方案》解读2《国务院关于改进加强中央财政科研项目
价格： 8.00豆元 大小：1.9M页码：44页时间：2018-08-16浏览：0
pdf 第2讲风险与风险管理补充
风险与风险管理补充2017-01-17 第一节风险概述 第二节风险管理 第一节风险概述 一、风险的本质 二、风险代价 三、风险的分类 2017-01-17 风险：损失的不确定性1）存在损失 2）损失是
价格： 10.00豆元 大小：773.86K页码：48页时间：2017-08-25浏览：2

向豆丁求助：有没有项目风险管理计划与跟踪表?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通，赠下载券