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贤重精益5S培训实施教材
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htt://www.manange-top.com02151001543-168 15S htt://www.manange-top.com 02151001543-168 第一章 ５S 概述 第二
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[经管营销]5S管理培训
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[经管营销]5S管理培训
5s管理与现场改善培训班
课堂规则
open——开放的心态，积极参与，勇于 发问； close——封闭的环境，不要受外界干扰 ，请把手机调至静音状态。
第一章
为什么要实行5s
在你的工作中出现过这种状况吗？
o 桌面、工作台上有一大堆的东西，摆得凌凌乱乱 o 车间、仓库堆放长期不使用的东西，处理掉又舍不得，不处理又 占用空间 o 车间、仓库中原材料、半成品、成品等随意摆放，要找的东西找 不到 o 生产现场设备灰尘很厚，长时间未清扫 o 合格、不合格和待检品无标识和区分，不合格品易流入下道工序 o 工作人员仪容不整 o 机器设备放置位置不合理 o 工具、量具等杂乱放置 o 通道不明确或被占 o 工作场所脏污 o ---
不良现象造成的浪费
成本 工作效率 企业形象 不良现象 人员士气
空间利用
人身安全
质量
期望的工作环境
企业管理水平
认清自己-我们的管理水平
改善方法
素
整理 整顿
管
理水
平提
升
清洁
清扫
推
动
养
5s
5s效果
品质向上 安全性向上 效率向上 积极性向上
不良为0
◆排除有不良的部品 ◆排除会产生不良的职场 ◆正确保管检查器
受伤为0
◆物品明确安放 ◆判别危险场所 ◆作业环境清洁
浪费为0
◆排除过剩在库和过剩置场 ◆行动便利的环境 ◆寻找时间短缩
◆职场干净了
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5S管理培训教材
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.5S消防中队副中队长2016年度述职报告 今年以来，在各级领导的关心支持下，我认真钻研业务，始终以高标准严格要求自己，踏实工作，较好地完成了各项工作任务。现就今年的主要工作做以下述职： 一、不断
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PX001 6S现场管理培训文档
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69All copyrights reservedSTJU-TONGJI主要内容为什么要推行6S现场管理6S释义6S的实践与配合管理技巧6S的推行3/ 69 All copyrights reserv
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北汽幻速S3产品培训
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北汽幻速S3产品培训
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8S管理推行实务培训教材
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8S8S是5S基础上加3S(Safety/Save/Security),5S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质：革除马虎之心，养成
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中集集团5S管理项目之商业计划书培训_20120929
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中集集团5S管理项目之商业计划书培训Jamdawn International Shanghai. Sep.2012 嘉德国际管理咨询公司版权所有2012 目录第一部分: 商业计划书-商业模式 1.1
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员工5S管理培训心得
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五篇员工5S管理培训心得心得一：2018 日上午我有幸参加公司组织的“办公室5S基本认知”培训。通过这次培训，我深切地认识到“5S”管理对日后工作的开展和改进有很大指导意义。作为资质维护中心的主管，为
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6s培训教材.pdf
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