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某公司人力资源部
绩效考核表
(ppt15)
考核周期和考核对象考核周期月度考核、年度考核考核对象• 公司高层:总经理、营销副总、生产副总、研发副总、党委副书记、总会计师;• 一级部门管理人员:公司一级部门第一负责人,副职(包括工厂厂长、副厂长)
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公司打造高
绩效考核表
绩效考核方案绩效考核方案湖南**置业投资有限公司演示进度安排 序言 什么是绩效考核 公司为什么要做绩效考核 绩效考核对我们有怎样的帮劣 怎样进行绩效考核 问题不解答序言 仸何一个成功的企业都必须具有以
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公司
绩效考核表
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公司绩效考核表_1456892795
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近千本MBA职业经理教程免费下载---请速登陆:学习方式:全国招生 函授学习 权威双证 国际互认 认证项目:注册高级职业经理、人力资源总监、营销经理、财务总监、酒店经理、企
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管
理
培训
--绩效管理培训--绩效管理培训目录•绩效管理概述• 绩效管理的过程• 绩效评估体系建立第2页绩效管理培训绩效管理是公司战略得以实施的重要保证绩效管理是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价,将业绩
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心态管理,懂得评估心态每天积极乐观目标管理,懂得制定、分解、达成目标时间管理,知道抓住重点,提升效率学习管理,知道有效学习,提升竞争力行动管理,知道每天行动,培养高效率你的心态是积极的还是消极的?你的
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绩效考核表
设计
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绩效考核表设计培训讲义 升华集团人力资源部 2006年9月 一、绩效考核表的主要构成部分: 构成部分:责任岗位、在岗人员、考核期间、指标名称、目标值、单位、权重、指标说明、数据来源、实际达成 、计分方
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绩效考核培训绩效考核培训中南大学商学院素质测评与绩效评估的运用: 素质测评与绩效评估的运用:绩效评估、素质测评与考核绩效评估•薪酬•奖惩•纪律•辞退•降职•转岗•轮岗•培训内容•培训方法•职业高度•晋
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