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ppt 基于素质的绩效考核
13?决定人们行为和绩效的因素,包括:工作者自身的因素,如态度、工作技能、知识和人际关系等; 工作本身的因素,如工作目标、工作计划、资料准备、工作程序等; 工作方法方面的因素,如工作过程中使用的工具、
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术业必有专攻业精于专方显卓越基于战略目标的BSC+OKR绩效管理课程议题第一讲 讣识BSC+OKR第二讲 多层级战略地图与BSC开发第三讲 确定部门季度的O,认论支持部门O的KR第三讲 分解部门内部岗
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基于获得素质的甄选技巧读心选才MindWhisper 杰出来自深层素质招聘甄选=绩效预测• 知识技能,易识别,价值低,区分极差绩效与一般绩效• 胜任素质,难识别,价值高,区分一般绩效与杰出绩效胜任素质
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ppt 基于kpi的绩效考核
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ppt 建立基于战略的人力资源管理平台
建立基于战略的人力资源管理平台22第一部分战略性人力资源管理概论第二部分 人力资源战略规划第三部分 组织职位体系第四部分 任职资格体系第五部分 招聘甄选体系第六部分 培训开发体系第七部分 绩效管理体系
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ppt 基于性格分析的沟通
1.了解你自己. (把握自己的性格/行为风格特点)2. 了解他人的类型, 培养自己与各种类型人的沟通能力. 3. 并将这种能力运用到和上司、同事和客户平时的交往中去,针对不同类型的对象,采用不同的沟通
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基于动态模式的质量监督平台通过中华人民共和国鉴定和获得工程建设质量监督分会授权的行业信息化解决方案浙江铂松信息有限公司20XX.09XXXX建设行业平台平台解决方案 建设行业平台平台解决方案我们能帮您
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ppt 基于战略的人力资源管理
战略性人力资源管理
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