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人力资源管理

薪酬管理
compensation management
1

薪酬管理
    



薪酬管理基础 工资制度 福利 员工持股计划 股票期权 管理层收购

2

薪酬管理

薪酬管理基础
3

什么是薪酬?


组织对员工为组织所做的贡献—— 包括他们实现的绩效、付出的时间、 学识、技能、经验、与创造所付给 的相应的回报或答谢。

4

薪酬其实就是……

  

工资(基本工资、底薪) 奖金(与业绩有关) 津贴与补贴 福利

5

薪酬的四种基本构成
  

工资:劳动的价格。 奖金:对职工超额劳动的报酬。 津贴与补贴 :对职工在特殊劳动条件、
工作环境中的额外劳动消耗和生活费用 的额外支出的补偿。通常把与工作相联 系的补偿称为津贴,把与生活相联系的 补偿称为补贴。 福利:对职工生活的照顾。
6



薪酬:你做得怎么样?
 薪酬体系的设计是否合理?  薪酬方案具有内部公平性和外部竞争性 吗?  员工对目前的薪酬水平、结构是否满意?  薪酬方案能否激励员工更加努力工作?  员工们是按业绩受到奖励吗?  总劳动成本与财务计划相适应吗?
7

薪酬的重要性
金钱以外,薪酬还代表着——
    

身份 地位 业绩 能力 前景

8

影响薪酬的因素—内在因素
职务的高低 技术和训练水平
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