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pptx 结果导向高效执行力提升
Chapterspage— —从个人和组细癿两个角度,将对执行不执行力癿理解如下:类别个人 组织执行把想法变成行动,把行动变成结果;保质保量完成仸务,丌折丌扣实现结果!贯彻实斲,将戓略落到实处。执行力
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ppt 结果管理.ppt
课程内容11、心态管理、心态管理22、情绪管理 、情绪管理33、目标管理 、目标管理44、时间管理 、时间管理55、学习管理 、学习管理66、结果管理 、结果管理7、附件表格请思考:! 为什么不行动?
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pptx 意识行为结果
2016.05意是什?今天所识的意识不是生物 方面的意识 学也不是哲 意识上的意识,而是识代心理 识章行识识识只是不安全行识的一部。那识,识识识控制识防的就是不安全行识 份而不识识局限于识章行识。识识
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ppt 结果抽查制度
共建伟大公司——致力于中国成长型企业的正规化、国际化、持续化!结果的跟踪检查 第三方抽查体系 1、针对日/周结果,王总指定要抽查的“结果”发送4Rcoo邮箱;2、4Rcoo负责对王总的指令进行安排实施
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ppt 绩效管理——绩效结果应用
绩效考核结果应用目彔绩效考核结果应用乊员工篇1绩效考核结果应用乊组织篇2绩效考核结果应用• 物质层:绩效工资、奖釐、员工调薪、股权激劥、员工福利• 精神层:员工晋升、员工发展计划、员工荣誉对员工绩效考
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pptx 结果为导向
向结结力结结2016.1.92领领 ?管理自我ManagingSelf管理结果Managing Results管理结结Managing Business管理下属Managing People4领领 结
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pptx 销售结果分析
销售结果分析销售结果分析销售结果分析
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ppt 结果张勋复辟失败
`2.时间:3、经过:4、结果:5、性质:1、原因:(1913年)袁世凯专权对内:制造“宋教仁案”、武力镇压南方革命党人对外:进行“善后大借款”(目的)讨好列强,筹集对内镇压经费失败失败原因:主观:革
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ppt 老板只看结果
老板只看结果
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ppt 绩效考核结果的反馈方案
绩效考核结果的反馈方案
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