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ppt 测量不确定度评定培训讲义
2014年8月20日1一、正确表示不确定度的意义测量不确定度表明了测量结果的质量，质量测量不确定度表明了测量结果的质量，质量愈高不确定度愈小，测量结果的使用价值愈高；质 愈高不确定度愈小，测量结果的使
价格： 10.00豆元 大小：2.62M页码：230页时间：2017-08-13浏览：0
pptx 促进产品传播，确定促销策略
学习目标知识目标1.了解促销的概念和实质；2.熟悉各种促销方式的特点和适用条件；3.掌握各种促销策略和方法，并能够加以运用。能力目标1.通过模拟情景训练，提高对人员促销、广告促销策略的认知水平；2.通
价格： 8.00豆元 大小：506.38K页码：45页时间：2018-11-17浏览：0
ppt 薪酬水平的确定
一、薪酬水平的含义•二、影响薪酬水平因素• 三、早期薪资理论• 四、近代薪资理论• 五、现代薪资理论• 六、薪酬水平选择策略• 七、工资水平的确定方法• 企业的薪资分配问题是一个复杂的社会问题，自从出
价格： 10.00豆元 大小：439.0K页码：41页时间：2017-11-18浏览：0
ppt 营销费用确定与计划制定
营销费用确定的原则1•1、费用一定要有预算、计划和规划• 2、费用测算要细和精准，幵丐与销售结果挂钩• 3、费用不是恒定的，根据市场情况要有变化，所以预算时要充分考虑到市场情况• 4、财务和成本部门管
价格： 6.00豆元 大小：12.58M页码：67页时间：2018-03-01浏览：0
ppt 测试不确定度培训PPT
测量不确定度培训议程一、正确表述测量不确定度的意义(了解)二、GUM的由来(了解)三、基本概念四、与不确定度有关的数学理论及公式五、测量不确定度的来源六、测量不确定度评定方法七、评估测量不确定度的步骤
价格： 10.00豆元 大小：1.91M页码：75页时间：2018-03-21浏览：0
ppt 如何确定部门职能及岗位说明书
如何确定部门职能及岗位说明书•人们已经知道，企业中许多问题大都是由于职责管理出现问题而产生。例如，岗位或部门之间的相互推诿、扯皮、彼此冲突等，这些都是由于企业在职责界定方面不够合理，从而容易出现有的岗
价格： 6.00豆元 大小：96.0K页码：31页时间：2012-02-16浏览：0
ppt 职业生涯规划确定职业目标
他他2222岁生意失败 岁生意失败，，家人被赶出了居住的地方 家人被赶出了居住的地方，，他必须 他必须工作以抚养他们 工作以抚养他们。。23 23岁竞选州议员失败 岁竞选州议员失败，，24 24岁再
价格： 10.00豆元 大小：2.06M页码：34页时间：2019-01-13浏览：0
ppt 第四章确定目标
-2-学习目标知识点1、了解目标的概念、类型与特征2、掌握目标制定的具体步骤3、掌握目标制定的原则技能点1、培养目标制定的初步能力2、训练目标管理的能力4.1目标及其重要性管理情景：摸高试验-4-4.
价格： 10.00豆元 大小：883.5K页码：44页时间：2018-01-29浏览：0
pptx 人力资源招聘策略的确定概述
王清晓河南科技大学管理学院工商管理系•第一节影响人力资源招聘策略的因素• 第二节人力资源招聘斱案的制订第三章 人力资源招聘策略确实定• 一、求职者斱面的因素：个人需求、兴趣、职业价值观、性格、能力等•
价格： 20.00豆元 大小：2.65M页码：44页时间：2023-11-03浏览：0
ppt 运用ogsm确定工作目标完成工作计划
运用ogsm确定工作目标完成工作计划
价格： 8.00豆元 大小：317.24K页码：41页时间：2014-11-15浏览：0

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