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ppt 第八章项目范围和计划
1第八章2第一节项目范围管理的概述一、项目范围和项目范围管理的概念“范围”既可以指项目的“产品范围”，即项目业主/客户对于项目最终产品或服务所要求达到的特色和功能，也可以指项目“工作范围”，即项目团队
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pptx 《项目管理》03项目范围管理
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pptx 项目管理课程—范围管理第一讲
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ppt 项目管理概论第五章 范围管理
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ppt 软件项目管理案例分析之范围管理
案例分析之范围管理案例一某软件公司承担了A公司的一个ERP系统开发项目，在项目的实施过程中，系统需求似乎永远无法确定，用户说不清楚自己的需求，怎么做他们都不满意，功能不断增加，用户上周说要这个功能，今
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ppt 项目管理概论——项目范围管理
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ppt 22范围计划范围计划过程范围计划是指进一步形成各种
2.2范围计划范围计划过程：范围计划是指进一步形成各种文档，为将来项目决策提供基础，这些文档中包括用以衡量一个项目或项目阶段是否已经顺利完成的标准等。作为范围计划过程的输出，项目组要制定一个范围说明书
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项目范围管理4.1项目范围管理概述4.2收集需求4.3定义范围4.4项目工作分解4.5核实范围和控制范围P-24.1项目范围管理概述项目范围项目范围是指项目团队为确保项目目标的完成而必须生成的项目的“
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