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《经销商项目合作框架》
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2016年石家庄某项目嘉年华操作运营框架(34页)
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项目管理框架.ppt
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[人力资源管理]第01章项目管理框架新1
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[人力资源管理]第01章项目管理框架新1
it项目管理
徐尽
2012-5-28
1
张家浩
东南大学软件学院 软件工程教研室主任 教授级高级工程师 zhjh@seu.edu 13905161657
2012-5-28 2
课时安排
0101第一(1)项目管理框架(4)
(2)项目的范围管理(1) (3)软件需求管理(2) (4)项目的时间管理(3) (5)项目的成本管理(1) (6)项目的质量管理(2) (7)软件配置管理(1) (8)项目的风险管理(1) (9)项目的沟通管理(1) (10)项目的人力资源管理(2) (11)项目的采购管理(1) (12)项目的综合管理(1) (13)模拟考题练习(1)
共计21学时
2012-5-28 3
主要参考资料
0101教材 [1](美)美国项目管理协会pmi著,卢有杰、王勇译.第1版. 《项目管理知识体系指南(第3版),pmbok 2004》北京: 电子工业出版社,2005 [2](韩)金英勋,《如何准备pmp考试》北京:机械工业出 版社,2003 [3]张家浩主编,《软件项目管理》北京:机械工业出版社, 2005.2
2012-5-28
4
第一章 项目管理框架
2012-5-28
5
三个小问题
管理的意义
切蛋糕的例子:
系统研究与培训的意义
乘电梯的例子:
如何看待理论与实践的关系?
走钢丝、找平衡——应该采取怎样的思维方式
2012-5-28 6
理论的意义:用系统研究代替管理者的直觉
管理的职责之一是控制:
度量绩效、发现偏差、进行纠正
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项目管理框架.ppt
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