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xls 制造部经理绩效考核表
制造部经理绩效考核标准姓名:指标名称 指标  指标定义  配分 考核主体生产计划合理性100% 30 上级主管统计产能 100% 10 上级主管品质控制 100% 10 上级主管提高生产效率 100%
价格: 10.00豆元 大小:18.5K页码:1页时间:2015-06-17浏览:0
xls 电子制造企业部门KPI指标库
数据管理数据来源 定义 计算公式 备注 总经理 生产副总 销售副总 行政副总 财务副总财务实现利润季度 年度 企划部 财务部 公司净利润季度 年度 企划部 财务部 考核期内,公司缴纳企业所得税后用来分
价格: 10.00豆元 大小:159.0K页码:19页时间:2015-09-03浏览:0
xls 批量生产技术准备工作计划
识别标记对应准备方案 开始时间 结束时间 责任部门 计划员 联系电话 执行人 联系电话 督办部门 督办人 联系电话一、人员准备 2009.9.1 2009.9.12 人力资源部 张三 123456 李
价格: 3.00豆元 大小:41.0K页码:2页时间:2009-07-28浏览:0
xls 技术部个人周工作总结模版
技术部个人周工作总结模版,信息技术部工作总结,技术部工作总结,试用期工作总结模版,总结模版,个人工作总结,个人工作总结范文,教师个人工作总结,2013年个人工作总结,个人技术工作总结
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xlsx 2013方正印捷技术人员工作日志及周总结
方正印捷技术人员工作日志及周总结(姓名)日期项目 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 本周总结0101-0106每日摘要伟杰 铁路局 公司上班伟杰 图之文省委0107-0113每日
价格: 8.80豆元 大小:48.92K页码:24页时间:2014-06-14浏览:0
xlsx PMP ITTO工具与技术总结【第六版】
工具知识领域 使用到此工具的过程 解释说明 定义启动过程组 规划过程组 执行过程组 监控过程组 收尾过程组1234567 包括考察行业情况和具体卖方的能力8910111213141516171819
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xlsx URL过滤技术的发展和总结
启发式检测分类分类技术关键字查询分类引擎存储方法 黑白名单文档 本地数据库更新方法 人工编辑更新黑白名单 复制数据库副本更新方法 服务器定时推送更新准确性 一般较好 很好维护成本 一般较好 好总结UR
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xls 技术部47周总结工作表
精品:技术部工作总结 周工作表 周计划工作表 撤销工作表保护密码 隐藏工作表 工作表 撤销工作表保护 excel工作表 保护工作表 工作表下载
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xls 工作总结-表格关于生产技术中心
周工作计划与总结类别序号本周工作计划 本周工作总结备注工作任务名称 计划完成时间 责任人 改进或补救措施计划工作12345678上级交办工作91011周会布置工作121314(针对有效推进工作开展或管
价格: 10.00豆元 大小:40.01K页码:3页时间:2014-07-10浏览:0
xls [工作总结]工作总结-表格关于生产技术中心
[工作总结]工作总结-表格关于生产技术中心

月工作计划与总结
姓名: 部门: 审核: 期间: 2010年 月 日---2010年 月

本月工作计划
类别 序号 工作任务名称 计划达成目标 (量化,明确达成程度或结果) 计划完成时间 责任人 是否完 成(是/ 否)

1 质量 2

3 成本 4

办公成本

消防成本

计划工作

生产计划情况

生产

生产数据情况

5

消耗情况

人员安全情况

设备安全情况 安全 7 安全检查情况

8

安全会议召开情况

9

上级交办 工作

10

11

12

月度布置 工作

13

14 编制人 部门团队建设状况 数: 在职人数: 调动人数: (工作流程与制度改善

部门培训情况 (针对有效推进工作开展或管理规范等): 合理化建议

(针对目前工作或管理中存在不足的想法或建议) 其他心得

主管经理批注

1、表中填写内容统一用12#宋体字。 2、填写说明: (1)“计划完成时间”栏:对跨度超过1月的,需列出本项工作的截止时间;同时,须在“计划达成目标”栏列出总目标和本月目标 填表须知 (2)“是否完成项”对跨度超过1月的工作项目,依据完成情况可填:是、否、持续; 3、月总结提交时间:每月30日12:00前提交生产运行部 邮箱(E-mail: @163.com ),逾期未交不予受理。 4、未按上述要求执行的生产运行部不予受理,并按50元/次标准纳入考核。

作计划与总结


本月工作总结
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向豆丁求助:有没有半导体制造技术总结?

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