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[经济/管理]薄膜
包装
企业岗位说明书全集6-销售部岗位说明书1229
de8[经济/管理]薄膜包装企业岗位说明书全集6-销售部岗位说明书1229/>
工作目标: 工作目标: 快速响应客户需求,构筑可持续的市场竞争力,不断提高产品市场占有率,达到公司销售目标,实现公 司和客户价值最大化. 岗位工作概述: 岗位工作概述: 一、总结、规划与目标 1.督促销售代表完成《年度工作总结》与《下年度工作计划》并审核,讨论编制《部门年度工作总 结》和《部门下年度工作计划》,提交常务副总; 2.根据公司的年度目标和战略,分解制定部门年度目标,并分解到每月和每个岗位,每年12月底前 完成目标计划的制定与分解; 3.确定下一周期(年度/季度/月)的销售方向,制定销售策略,组织安排销售代表进行市场调查并 审核分析销售代表的市场调查报告,了解同行竞争手段和价格水平,形成部门的日常调查报告,每 (季度/月)向常务副总汇报。 二、管理体系 1.修改和完善本部门的工作流程和管理制度以及质量体系相关文件,并监督本部门执行情况,出现 异常及时提出整改措施; 2.建立客户投诉处理机制,并保证其有效运行。 三、目标实施与管理 1.销售部门资源的配置申请与整合,销售部门目标计划的变更与调整; 2.每月初召开上月的总结会和本月的工作计划会;对销售部门目标计划达成情况进行系统分析并提 出当月的改善意见; 3.促进销售部门内部以及与其他部门之间的<a name="page"></a>
<p class="uli">
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价格: 10.00豆元
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时间:2011-11-14
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简惑女
装
包装
部门工作日报表
简惑女装包装部门工作日报表简惑女装包装部门工作日报表简惑女装包装部门工作日报表
价格: 免费
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慧泉国际—锦胜
包装
公司—储运部工作盘点表(1)
锦胜包装有限公司工作盘点表人员姓名职位 入职时间日工作项目固定项目 非固定项目1 日周工作项目固定项目 非固定项目1 周月工作项目固定项目 非固定项目1 月合计时间288重点工作占用时间比重(%)90
价格: 8.00豆元
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时间:2013-08-12
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慧泉国际—锦胜
包装
公司—工作盘点相关表格及范例(欧阳冬香)
慧泉国际—锦胜包装公司—工作盘点相关表格及范例(欧阳冬香)
价格: 8.00豆元
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时间:2013-08-12
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慧泉国际—锦胜
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公司—工作盘点相关表格及范例(洪功举)
职位副经理 入职时间 1990-7-13序号 频率工作记录(员工填写)工作项目 工作结果 月工作时间 调整意见日工作项目 固定项目 非固定项目1 处理日常事务相关部门工作协调 现场指导产品质量 7.5
价格: 8.00豆元
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时间:2013-08-12
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慧泉国际—锦胜
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公司—工作盘点相关表格及范例(袁志华)
职位入职时间 1994-5-11序号 频率工作记录(员工填写)工作项目 工作结果 月工作时间 调整意见日工作项目 固定项目 非固定项目1 订单交接调岗安排 0.5132 0.5135 26周工作项目固
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时间:2013-08-12
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慧泉国际—锦胜
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公司—工作盘点相关表格及范例(谢火生)
职位排版组长 入职时间 2005-4-1序号 频率工作记录(员工填写) 上级评估(部门负责人填写)工作项目 工作结果 月工作时间 调整意见日工作项目 固定项目 非固定项目1 785日周工作项目 固定项
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时间:2013-08-12
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慧泉国际—锦胜
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公司—工作盘点相关表格及范例(陈兴根)
职位入职时间 1994-9-11序号 频率工作记录(员工填写) 上级评估(部门负责人填写)工作项目 工作结果 月工作时间 调整意见日工作项目 固定项目 非固定项目1 设备操作按作业指导书操作 1026
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时间:2013-08-12
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慧泉国际—锦胜
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公司—工作盘点相关表格及范例(陈林贵)
职位销售 入职时间 1994-6-23序号 频率工作记录(员工填写) 上级评估(部门负责人填写)工作项目 工作结果 月工作时间 调整意见日工作项目 固定项目 非固定项目1 每周三次部门例会按会议要求实
价格: 8.00豆元
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慧泉国际—锦胜
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公司—工作盘点表-统计文员(附件11统计部)
华铭国际有限公司华艺印刷厂人员姓名苏张平 职位 入职时间 2007-10-6序号 频率工作记录(员工填写) 上级评估(部门负责人填写)工作项目 工作结果 调整意见日工作项目 固定项目 非固定项目1 7
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