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xls 设计部绩效考核
设计部月度绩效考核表分值权重考核备注绩效指标1工作成果量房,平面图绘制 量房全面,关注现场情况。平面图绘制精确,有效 52 平面方案设计 设计方案合理优化 53 预算制定 预算准确无误符合要求 54
价格: 10.00豆元 大小:27.0K页码:2页时间:2019-01-03浏览:0
xls 仓库主管绩效考核
姓名:部门: 职务: 考核日期:考核项目 考核内容 权重 自评分 经理评分记录全面,数据准确帐物相付帐务更新及时准确待处理品管控清楚明了区域划分、标示清楚,所辖物料摆放整齐所辖区域内卫生清洁库存物料无
价格: 10.00豆元 大小:23.5K页码:1页时间:2019-01-04浏览:0
xls 业务部绩效考核表2015
各岗位绩效考核项目比重岗位考核项目比重试用期新人N操作员初级中级高级跟单员D采购员初级中级高级精英业务员初级中级高级精英见习主管业务主管资深主管见习经理业务经理资深经理销售总监资深总监C1平台70%,
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xls 采购绩效考核指标
单位目标值 挑战指标 权重15%10%25%10%10%分 1010 10%分 4.3 4.64.9 额外加分职位在职人:上级管理者:生效时间:(KPI)关键绩效考核工作指标(KPI)关键绩效指标1、
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xls 绩效档次升降 考核
需要在这列做公式,所有情况都能在一个单元格实现姓名标准绩效 缺勤 扣分 扣绩效 备注李二 650 无缺勤无扣分张三700 128.74128.7356322赵四 950 372.41372.41379
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xls 管理中心绩效考核表6
提供人类类指类人力成本月工类表 薪酬类效类类类公用品成本 月度类公用品采类表 前台行政招聘类用控制率类公类类类修客类类工类意度 况招聘完成情况培类类行情况类效考核类行周类、类类及月度类 离类公用品需求
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xlsx 绩效考核
姓名员工编号 部门 职位 考核周期(工作目标设定时填写) (考核评价时填写)序号 自评分 上级评分12345分数小计 0序号 关键项 内容 自评分 上级评分1 用心 专业的态度、责任心、细心、执行力
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xlsx 月度绩效考核计划
部门:岗位: 被考核人: 袁玉萍类别 工作计划开始时间 结束时间 计分标准 考评依据自评123456789101112131415说明:表现优秀项:表现不足项:后期需改进项及工作重点:特别加分: 终评
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xls KPI绩效考核表1
攀枝花市吉源科技有限责任公司年度绩效考核表 被考评人:考核内容 考评要点考评结果得分5 11专业知识储备 对本岗位所需专业知识的掌握及相关规范的熟悉程度 22 专业技能 23 工作质量 对本职工作和上
价格: 10.00豆元 大小:818.5K页码:32页时间:2014-11-27浏览:0
xls 财务部绩效考核表28322
盘点表序号名称 物料编码 规格型号 单位账面数量 盘点数量 差异 仓库备注序号 名称 物料编码 规格型号 单位账面数量 盘点数量 差异 仓库备注序号 名称 物料编码 规格型号 单位账面数量 盘点数量
价格: 8.00豆元 大小:2.74M页码:212页时间:2015-02-16浏览:6

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