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xls 汽车行业KPI指标库

指标类型权重考核指标指标说明备注财务类34%12% 销售利润率 9%10% 单车成本下降率 13%8%应收帐款周转次数 9.964%管理费用与预算 <=100% 管理费用指与预算相关的差旅费、招

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xls 服装行业岗位说明书

职位人力资源总监人力资源经理法务督察IT主管行政助理商品总监商品部经理主设计师品类买手跟单渠道总监渠道经理渠道拓展营运部经理渠道管理PMC主管陈列师授权业务部经理客服主管品牌管理部经理策划主管平面设计

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指标类型权重考核指标指标说明备注财务类0.34 12%10% 单车成本下降率 13.0%8%应收帐款周转次数 800% 996%4% 管理费用与预算 <=100% 管理费用指与预算相关的差旅费、

价格：免费大小：100.0K页码：12页时间：2010-06-11浏览：0

xls 比亚迪精密制造sap实施培训计划

日期时间课程内容讲师参加培训人员地点2005-11-16 15:00-17:00 岳拾男2005-11-1713:40 14:40流程变更讲解韩宏勋14:50 15:10韩宏勋15:15 1

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xlsx 精益制造管理体系评估手册(1[1].0版).xlsx

总则模块领导能力1.0 模块说明1.1 管理程序1.2 领导意识的转变1.2.1 领导意识评估内容L1L2L31.2.2 领导培训评估内容L1L2有证据显示企业一把手领导主动带头学习精益生产，并组织其

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xls 华新装备制造有限公司招聘岗位公告2012年2月

2012.2.1类别岗位名称需求条件性别年龄专业学历其他要求生产类机械设计工程师男性优先自动化相关专业翻译男女不限英语专业销售类销售员男性优先机械类相关专业合计华新水泥（黄石）装备制

价格： 10.00豆元大小：147.0K页码：1页时间：2018-08-31浏览：0

xls nmg[工作计划]售后不良问题数据制造端

价格： 10.00豆元大小：18.5K页码：1页时间：2011-08-04浏览：0

xls [机械/制造]目标岗位说明书

u86[机械/制造]目标岗位说明书/>
chervon 职位说明书 2011-10-19 职位名称：职位名称：职位所在部门：职位所在部门：职位概述：职位概述：直接上司职位名称：直接上司职位名称：批准：批准： 
相互影响的网络：相互影响的网络：间接上司直接上司本职位 
外部关联部门 
直接下属职位 
间接下属职位 
内部关联职位/部门内部关联职位部门 
最低任职条件：最低任职条件： 学历：学历：专业：专业：经验：经验：特别知识：特别知识：必备技能：必备技能：使用工具/设备：使用工具/设备： □办公室工作条件：工作条件： □经常出差工作特征：工作特征： □常规白班 
□车间 □较经常出差 □三班倒 
□仓库 □偶尔出差 
□其他 □从不出差 □弹性工作时间 
； 
□综合计算工时班 
素质要求：素质要求：理解并贯彻公司各项规章制度；实事求是，工作态度认真，对团体有良好的影响；具有正确的客户服务意识、市场意识并体现在工作中，注重建设部门良好的学习氛围、信息共享的工作环境。 
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chervon 职位说明书 2011-10-19 职位 责任范围：责任范围分为四类，请在每类中描述主要应负责任，包括主要活动和需要达到的成果，每一应负责任依其重要性排列，从（1）开始，而（1）代表最重要，关键绩效考核标准可以是数量、质量、<a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：24.0K页码：2页时间：2011-11-01浏览：1

xls 成本计算表、成本费用控制表、制造（管理）费用明细表、产品生产销售成...

称制造命令制造方式负责人材料名称规格预计用量单价实际用量金额材料名称规格预计用量单价金额材料成本记录人日期工资人数天数工资日期工资人数天数工资工成成本计算表设计者实际

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xls 5S 管理推行工厂制造5S审查评价表

项目第一基准评价第二基准评价一清扫用具三四五六七油品补给站八九十分电盘工厂<制造>5S审查评价表组别:日期: 序号组别5S推进体制1.实施5S活动教育<有资料> 1.已设定目标及达成目标之

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