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xls 5S考核表
班组:负责人:检查内容及要求标准分 1011 12 13 14 15现场使用的物品按标识整齐摆放在指定位置 4每日及时清理工作现场的垃圾,垃圾桶内垃圾储存量4不得超出超出垃圾桶,高出时应及时清理车间通
价格: 10.00豆元 大小:16.0K页码:1页时间:2015-04-25浏览:0
xls 办公室5S管理
序号项目名称 标准及检查内容 标准分值 实际得分 减分说明 签字确认1 办公室 无抽烟、吃零食等现象,办公室无异味,无货物堆积 52 地面 地面保持清洁、干净、无垃圾、杂物、污物、污水等 53 通道
价格: 10.00豆元 大小:17.5K页码:1页时间:2015-06-17浏览:0
xls 5S考核标准
5S个人考核标准姓名:部门: 职务: 考核项目考核内容 检查时间 扣点 办公、工作桌面各人桌面有无不要之资料、文件、材料 随时 抽屉各人抽屉内‘要’与‘不要’物品有区分 随时 -23文件档 各人资料分
价格: 7.80豆元 大小:93.0K页码:25页时间:2012-12-30浏览:0
xls 5S管理架构图
章 5S说明 P3-P5  四、 5S管理表格   第二 P8-P9   第五章 5S管理表格    第 2 页文件等级 普通 文件编号 HX/SC.CX-001制定日期 2012.3.24 B/1文
价格: 5.00豆元 大小:140.5K页码:11页时间:2012-06-10浏览:0
xlsx 现场5S管理要求
收货作业要求序号具体说明1 收货区域除跟踪件外不应出现零星物料堆积2 托盘应整齐码放3 垃圾应及时回收4 及时处理由于受潮、挤压造成的箱体变形、倒塌现象5 卸货后物料应整齐摆放,同时加强日常管控6 入
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xls 5S管理流程图
管理品保物流生产技术作业内容使用表单会议记录5S管理流程图拟定5S活动推行计划,导入日常管理活动中生产课组织各部门主管,会议讨论成立5S管理小组不定期对员工进行5S宣导培训5S管理小组依据活动推行计划
价格: 10.00豆元 大小:12.52K页码:1页时间:2015-06-17浏览:0
xls 5S管理规范
文件编号:RB/WI-01-001 文件版本:A/0生效日期: 文件页数:修改经历表版本 修改日期 修改内容 批准 审核 编制A/0 初次建立 李华方李华方5S管理规范2011/06/02 10页中山
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xls 5S管理作业程序
QP-29B5S管理作業程序文件編號:文件版本:擬定部門:生效日期:批 ISO附頁FM-ISO-013-B文件修訂/廢止申請表變更前5S管理作業程序受影響部門總 文件OP-29 2001-7-31/8
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xls 5S考核表
考核日期:类别序号 评分内容评分标准 整理12 及时删除公用笔记本、相机等内存上的电子材料,杜绝在案头放置重要的文本材料3 主动并有意识地区分机密和非机密文件,并妥善管理4 员工电脑强制性设置开机密码
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xls 现场5S改善报告
改善前现场可望的行为 改善后现场现场 "5S" 改善完了报告作 认办公桌底下整理状态不佳.问题发现日期 改善完了预定日期 问题发现者 改善完了日期 问题现场 改善完了者 改善实施部门 备注事项
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