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rtf [工作计划]第三章会议的计划与安排
xpd[工作计划]第三章 会议的计划与安排/>
第三章 会议的计划 与安排<br /> 第一节 会议策划的几个重要问题<br /> 一、确立会议主题 二、明确会议的具体目标 三、确定会议形式<br />
四、设计会议议程 五、选择开会时间<br /> 六、会议场所的布置和容量 七、准备会议材料 八、制定会议规范 第二节 会议地点的选择与视听设备的配置<br /> 一、会议地点类型 二、寻找和选择会议地点 三、考察会议地点需注意的具体问题 四、会议需要的基本视听设备及其发展 五、如何使会议视听设备达到最佳效果<br />
第三节 编制会议预算与财务管理<br /> 一、编制会议预算 二、财务管理<br />
第四节 会议准备工作情况检查<br /> 一、提供资讯的会议的检查事项<br />
二、作决定的会议的检查事项 三、检查会场是否符合有关条件 四、对照检查会议安排的必要条件 五、对会议准备事宜完成情况的综合检查<a name="page"></a>
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要素七：根据地市场，聚焦兵力，要做就做到位有这样一句话，选对市场，就是选择胜利。 找到竞争对手在这个区域比较薄弱点进行强势运作或者找到自己在这个地方资源比较丰富的市场，或者在这个地方有个很配合的经销商
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中国有三万家白酒企业，其中亏损的企业占据一半以上。虽然是这样，但是依然有许多外行收购一些倒闭多年的小酒厂，或者建设新酒厂，因为在他们心中白酒是个市场容量足够大，利润足够高，竞争相对分散的行业。若不知，
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