企业工具- Docin.com豆丁网

txt 波士顿矩阵在韩国技术选择中的应用及启示

[摘要]韩国三星公司利用波士顿矩阵对15个技术群进行定量分析，并遴选出韩国政府应优先扶持的六大未来技术，该技术选择方法为我国科学技术的创新决策提供可借鉴的新思路与新视角。文章主要对该技术选择方法进行详

价格： 6.00豆元大小：6.41K页码：3页时间：2011-02-26浏览：0

txt .暗夜之光暗夜之神年度资料片下周登陆

4399《暗夜之神》2014年度重磅资料片下周即将上线！来自传说中的暗夜之光降临勇者大陆，经过光芒洗礼的坐骑们纷纷发挥出隐藏的实力，全新BOSS 成长系统将带来进一步的挑战！暗夜战斗的新纪元即将来临，

价格：免费大小：1.95K页码：4页时间：2015-01-07浏览：0

txt :第一人称的射击游戏《杀戮射击》登陆iOS平台18183手机游戏第

HotheadGames 刚刚为移动游戏平台推出了一款名为《杀戮射击》(Kill Shot)的游戏，这是一款第一人称的射击游戏，但玩家绝不是在无脑的弹药倾泻中寻找快感，反之，玩家的瞄准技术将在这里得到

价格：免费大小：1.11K页码：2页时间：2014-11-24浏览：0

rtf 个人所得税完税证明

个人所得税完税证明——所有资料文档均为本人悉心收集，全部是文档中的精品，绝对值得下载收藏！

价格：免费大小：27.65K页码：1页时间：2012-03-18浏览：1

txt 工作证明的格式

工作证明的格式

工作证明的格式

兹证明____________________先生/女士系我司员工，职务______________。
XXXX年年收入为：
XXXX年年收入为：
年收入包含年薪、奖金、提成...

价格： 6.00豆元大小：2.05K页码：2页时间：2013-05-05浏览：0

txt [经济/管理]人力资源管理工作

udx[经济/管理]人力资源管理工作 />
首页 
 
关于公司 
 
公司简介董事长致辞管理团队组织架构公司远景企业理念 
经营实力 
 
主营业务生产装备工程业绩下属公司公司荣誉企业资质 
公司动态 
 
新闻聚焦一线纪实正实新貌职工专栏 
企业管理 
 
企业管理风采安全生产三大体系贯标承包人访谈 
党建园地 
 
理论学习员工风采正实期刊正实简报 
加入正实 
 
管理理念薪酬福利招聘公告 
访问留言 
总经理信箱访客留言 
联系我们 
公司动态您现在的位置：河北正实城建开发有限公司 >> 公司动态 >> 正实新貌 >> 正文 
人力资源管理工作取得新成绩 
阅读：187 次字体：【小中大】 
2009年，人力资源部紧紧围绕公司发展战略和生产经营开展工作，在人才招聘、劳资管理、员工培训等方面取得了新成绩。 
 
围绕做好人才招聘工作，人力资源部深入各项目部工地及分公司，征求基层单位意见，了解用人需求，制定招聘计划，并征求了公司

价格： 10.00豆元大小：3.89K页码：3页时间：2011-10-04浏览：0

txt [经济/管理]人力资源规划

[经济/管理]人力资源规划

　　一、组织结构设计的基本理论P1

　　组织结构与组织机构设计的含义：是组织内部分工协作的基本形式或框架，组织结构是企业规模扩大的产物，事先规定管理对象、工作范围和联络路线等事宜。组织结构设计是指以组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。它是企业总体设计的组成部分，也是企业管理的前提。组织设计虽然是一项操作性很强的工作，但是它要在企业组织理论的指导下进行的。

　　组织理论的发展：

　　1．古典组织理论：以行政组织理论为依据，强调组织的刚性结构；

　　2．近代组织理论：以行为科学为理论依据，它着重强调人的因素，从组织行为的角度来研究组织结构；

　　3．现代组织理论：从行为科学中分离出来，主要以权变管理理论为依据，它既吸收了以前各种组织理论的有效成果，又强调应按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计。

　　组织理论的分类：静态和动态（静态是核心内容）

　　组织设计的5项基本原则及各原则的基本含义：

　　1、任务与目标原则：目标与手段的关系

　　2、专业分工与协调的原则：整体性破坏的弥补

　　3、有效管理幅度原则：IT的影响

　　4、集权与分权相结合的原则：具体情况具体分析

　　5、稳定性与

价格： 10.00豆元大小：9.34K页码：5页时间：2012-01-19浏览：0

txt [经济/管理]集团公司财务管理制度

eqi[经济/管理]集团公司财务管理制度 />
第一章总则 
第一条为了加强公司的财务管理工作，规范公司的财务行为，维护股东的权益，根据国家相关法律法规及公司章程的规定，结合公司实际情况，制定本财务管理制度。 
第二条除特别说明外，本制度所称“公司”的范围包括股份公司本级、各级控股子公司以及纳入股份公司合并会计报表范围内的其他主体。控股子公司和纳入合并会计报表范围内的其他主体统称“子公司”，公司持有股权或类似权益但未达到控制条件的其他公司或主体统称“参股公司”。 
第三条本制度是公司财务管理工作的基本制度，在公司范围内统一执行，各参股公司参照执行。公司的财务管理部门和各子公司应根据本制度及国家相关法规、准则的规定及本单位的实际情况建立和完善各项基础财务工作制度。 
第四条公司本级及各子公司的财务行为和财务管理工作必须遵守国家有关法律法规，并接受有关主管部门、公司监事会以及审计部门的检查和监督。 
第二章财务管理体系 
第五条公司的财务管理工作实行统一管理、分级负责原则，在股份公司按照本制度规定对公司范围内财务工作统一管理、统一指导的基础上，财务<a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：20.79K页码：8页时间：2011-11-11浏览：0

rtf [经济/管理]10JS人力资源管理程序

m9k[经济/管理]10JS人力资源管理程序/>
上海家树建筑工程有限公司质量环境职业健康安全综合管理体系 
程序文件人力资源管理程序 
（依据GB/T19001-2008）（依据GB/T50430-2007）（依据GB/T24001-2004）（依据GB/T28001-2001） 
文件编号：JS-QEO·10-2006（D）修订次数：0 
发布日期：2011年6月25日 
实施日期：2011年7月10日 
上海家树建筑工程有限公司 人才推荐表 
推荐人被推荐人学历与资格目前任职状况 
所在机构（岗位）年龄性别 
日 
期 
出生地毕业院校家庭、婚姻等其他情况： 
近五年学习与工作概况 
性格特长 
引进方式、适宜任职的建议人文部跟进状况措施结日果期 
责任人 
JS/J-10-01-2006（D）说明：对被推荐人某些情况如准确年龄等不清楚的，可粗略说明；请对如何引进、适宜任职尽己所能提出建议，暂无明确建议可空白。 
上海家树建筑工程有限公司 面试评分表 应聘人：应聘岗位： JS/J-10-02-2006（D） 
评分项目综合素质 仪表动机、态度稳定性 
要 
点 
评分 
衣着仪表、言行举止是否得体。动机是否合理，态度如何，热切/无所谓。是否经常换工作，离职理由如何。 
应对与反应能力诚信 
在压力状况下，思维反应是否敏捷，情绪是否稳定，考虑问题是否周到。是否诚实，个人表述与简历是否一致。 
小专业能力 学习成绩计算机操作 <a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：491.36K页码：12页时间：2011-10-20浏览：0

txt [能源/化工]人力资源管理

264[能源/化工]人力资源管理 />
一、思考题 
　　1. 什么人力资源？什么是人力资源管理？ 
　　2. 简述人口、人力资源、劳动力和人才资源的关系。 
　　3. 人力资源有哪些特点？ 
　　4. 简述战术型人力资源管理。 
　　5. 你认为当前组织所处的环境发生了哪些变化？这些变化对组织的人力资源管理有哪些影响？ 
　　6. 你认为现在人力资源管理的主要职能是什么？人力资源管理工作如何支持组织战略的实施？ 
本章参考答案 
一、思考题 
　　1. 
　　（1）人力资源是指推动社会发展和经济运转的人的劳动能力。 
　　（2）人力资源包括智力劳动能力和体力劳动能力。同时，人力资源也含人的现实的劳动能力和潜在的劳动能力。人的现实的劳动能力，是指人能够直接迅速投入劳动过程，并对社会经济的发展产生贡献的劳动能力。也有一部分人，由于某些原因，暂时不能直接参加特定的劳动，必须经过对人力资源的开发等过程才能形成劳动能力，这就是潜在的劳动能力。 
　　（3）我们通常所说的人力资源管理，是指企业内部对人的管理。宏观意义上的人力资源管理，是指政府对社会人力资源的开发和管理过程。 
　　2． 
　　（1）人口是一个国家或者地区在一定时期内所有人的总和。在人口范围内，有具备劳动能力者、暂时不具<a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：3.36K页码：2页时间：2011-11-05浏览：0