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约有149篇，以下是第 51 - 60篇
doc 『原创』汽车行业5S管理制度内容
为加强内部管理，规范现场、现物，创造一目了然的工作环境，培养职工良好的工作习惯，树立良好的公司形象，创建规范、标准的服务窗口，全面提高服务质量和工作效率，规范服务行为，提高职工品质，降低服务成本，提高经济效益和社会效益，5S培训公司特制定了汽车5S管理制度。
价格： 10.00豆元 大小：56.0K页码：12页时间：2015-11-07浏览：0
doc 『原创』酒店5S管理实施技巧
近年来，5S管理被广泛应用各行各业，这是为什么呢？就是因为随着时代的发展，各行各业的竞争力不断增大，为了能适应时代的发展，不得不探索更好的管理模式，以此了提高企业整体效益
价格： 10.00豆元 大小：33.0K页码：3页时间：2015-11-21浏览：0
doc 『原创』办公室5S管理检查标准
5S内容：

1、整理：将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的物品彻底清除。
价格： 10.00豆元 大小：512.0K页码：5页时间：2015-11-27浏览：0
doc 『原创』建材企业5S管理推行步骤
　在5S管理的推行及推进实践中，有这么一个现象，5S活动开展起来比较容易，大部分还搞得轰轰烈烈，短时间内效果非常显著，但是能真正一直坚持下去，持之以恒，成为习惯的企业却并不多见，很多企业存在着“一紧二松三垮台四重来”的现象。5S的活动贵在坚持。
价格： 10.00豆元 大小：18.5K页码：3页时间：2015-12-24浏览：0
doc 『原创』输血服务科5S管理实施内容
5S咨询公司指出输血服务科现场5S管理活动实施是指整理、整顿、清洁、清扫、态度。输血服务科在血液制备、血液隔离与放行、血液保存、发放与运输、血液库存管理、血液收回、
价格： 10.00豆元 大小：21.5K页码：4页时间：2015-12-04浏览：0
doc 『原创』车间5S管理的一些建议
车间实施5S管理有什么好处呢？实施5S管理能给车间员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境，营造公司特有的企业文化氛围，提高员工素养、提升公司整体形象和管理水平。
价格： 免费 大小：31.5K页码：2页时间：2015-04-29浏览：0
doc 『原创』行政办公室5S管理标准化制度
目前在许多公司企业的办公现场中都经常会出现很多不良的现象。例如，工作人员仪容不整、办公设备的摆放和保养不当、工具随意乱摆放等。这些不良现象的存在，会在资金、场所、人员、士气、形象、效率、品质、成本等多方面给企业造成严重的浪费。
价格： 10.00豆元 大小：32.5K页码：3页时间：2015-05-04浏览：0
doc 『原创』企业推行5S管理有哪些方法
5S现场管理咨询公司先为大家简单讲讲什么是5S管理？5S管理是现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”或“五常法”。
价格： 免费 大小：29.5K页码：2页时间：2015-05-07浏览：0
doc 『原创』生产现场5S管理制度内容
推行生产现场5S管理对于塑造企业形象、降低成本、准时交货、生产安全、高度标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥着巨大的作用。为进一步规范公司现场管理及培养员工良好的工作习惯，调动员工的积极性，促进5S现场管理的顺利进行，5S现场管理培训公司特拟定该方案。
价格： 10.00豆元 大小：35.5K页码：4页时间：2015-05-07浏览：0
doc 『原创』岗位牌5S管理目视化
办公室5S管理目视化对很多做过5S管理的企业都不陌生，今天中国6S咨询服务中心将会教您办公室岗位牌目视化如何去做，希望在这里可以帮助到更多的企业，废话不多说了，直接上图。
价格： 10.00豆元 大小：31.5K页码：2页时间：2015-05-07浏览：0

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