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doc 单位成本实际降低比计划降低多
产品的直接材料费用定额为800000元，实际为851400 元。有关资料如下： 对产品直接材料费用超支51400元的影响程度。 材料费用总额定额指标：10002040＝800000（元） (2)－(1
价格： 10.00豆元 大小：44.0K页码：25页时间：2017-02-13浏览：0
doc 降低采购成本与供应商谈判技巧
降低采购成本与供应商谈判技巧
价格： 10.00豆元 大小：789.66K页码：14页时间：2018-07-08浏览：0
doc 降低采购成本与供应商谈判技巧
降低采购成本与供应商谈判技巧
价格： 10.00豆元 大小：789.69K页码：15页时间：2018-07-16浏览：0
doc 降低企业物流运作成本的方式分析
密级：学号： 本科生毕业设计（论文）降低企业物流运作成本的方式分析学 10级物流统本1班学生姓名： 完成日期：2014.03.04 学士学位论文原创性申明本人郑重申明：所呈交的设计（论文）是本人在指导
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ppt 优化设备管理降低运行成本
2015.09.07广西柳州钢铁（集团）公司动力厂2017-1-9 2四、降低设备故障三、工作创新思考二、优化设备管理五、维修费控制一、经济与钢铁形势广西柳州钢铁（集团）公司动力厂2017-1-9 3
价格： 10.00豆元 大小：2.86M页码：25页时间：2017-01-09浏览：1
doc 战略采购管理与降低采购成本实战
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价格： 10.00豆元 大小：789.0K页码：14页时间：2018-04-17浏览：0
doc 公司各部门降低成本计划措施
公司各部门降低成本计划措施
价格： 10.00豆元 大小：34.5K页码：12页时间：2018-05-06浏览：3
pptx 降低成本提案图文
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pptx 降低采购成本方法1图文
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pptx 降低采购成本及供应商谈判技巧
1直面挑战：课程背景：在金融风暴的影响下，如何降低采购的各项成本？采购管理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多或过高会怎样？怎样分析供应商给我们的报价?企业招投标与政府招投标有何区别?如何提高采购谈判
价格： 10.00豆元 大小：298.94K页码：9页时间：2019-02-19浏览：0

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