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正荣地产权责手册-07客户关系管理（项目公司管理模式）
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关键事项判定条件项目公司 子公司 地产总部 集团备注1 客服运营管理1.1 项目前期服务1.1.1 客服项目前期介入工作方案 子公司综合管理部法务1.1.2项目内外不利因素公示 1.1.3项目前期物业
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正荣地产权责手册-10品牌管理（项目公司管理模式）
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关键事项判定条件项目公司 子公司 地产总部 集团备注1 品牌管理1.1 地产品牌规划及完善 1.2品牌第三方公司聘请、业务代理及合同 地产总部相关部门，涉及合同由地产法务审核1.4宣传片、画册等重要品
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正荣地产权责手册-08财务管理（项目公司管理模式）
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正荣地产权责手册—财务管理关键事项判定条件项目公司 子公司 地产总部 集团备 财务内控管理1.1财务管理制度1.1.1 其他部门视情况1.1.2财务管理办法（二类） 1.1.3财务管理细则、操作指引
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正荣地产权责手册-15行政事务（项目公司管理模式）
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正荣地产权责手册—行政管理（项目公司管理模式）关键事项判定条件项目公司 子公司 地产总部 集团备 固定资产（不含车辆）、无形资产、低值易耗品的管理1.1采购需求申请1.1.1 地产总部 1.1.2子公
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