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员工
晋升
员工晋升图店长一级/区督导店长一级/区督导任职条件任职条件1.在店长二级/区督导工作满6 个月1.在店长二级/区督导工作满6 个月2.担任店长二级/区督导期间成功代训4 名店长助理2.担任店长二级/区
价格: 10.00豆元
大小:4.69K
页码:2页
时间:2018-09-19
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员工
晋升
机制
第一章总则 一、目的 二、范围 三、基本原则 四、晋升需具备的条件 五、晋升顺序 六、晋升核定权限 七、管理职责划分 八、考核指标 第二章 员工晋升的办理 一、晋升时机 二、晋升的形式 三、晋升的程序
价格: 10.00豆元
大小:300.5K
页码:13页
时间:2019-07-14
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晋升
管理制度
第一章总则 为规范公司员工职等职级管理,通过营造公平、公正、公开得竞争机制,激励员工提升个人素质与能力,提升组织绩效,实现员工职业发展与公司发展得统一,特制定本办法。二、适用范围 本办法适用于公司所有
价格: 11.00豆元
大小:162.5K
页码:15页
时间:2020-09-10
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员工
晋升
管理办法
版本(一)员工晋级、晋升补充管理办法 一、目的:提高公司员工晋级、晋升的公正性和激励性,规范员工晋级、晋升 操作流程的科学性和合理性。 二、范围:在公司工作的正式员工,工作积极认真负责,在自身的工作岗
价格: 10.00豆元
大小:3.81M
页码:42页
时间:2020-10-29
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晋升
经理述职报告
晋升经理述职报告晋升经理述职报告(一):2016 晋升主管述职报告 2016 晋升主管述职报告 晋升主管述职报告,述职报告是一种下级向上级汇报工作情况的报告,以下由第一公文网整理公司职员向上级汇报个人
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时间:2017-12-24
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晋升
学习计划
晋升学习计划
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页码:37页
时间:2017-12-24
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晋升
工作计划
晋升工作计划
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页码:33页
时间:2019-01-20
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公司
晋升
机制
员工晋升机制(草案第一章 一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本
价格: 10.00豆元
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页码:54页
时间:2018-10-31
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财务
晋升
工作总结
财务晋升工作总结
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页码:57页
时间:2017-08-02
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保险
晋升
制度
保险晋升制度
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大小:50.0K
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时间:2017-02-17
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