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pptx 公司战略与风险管理(第3章)
公司战略与风险管理1公司战略与风险管理2公司战略与风险管理分析制定/选择 实施外部宏观环境产业竞争格局市场内部资源能力总体发展稳定收缩竞争成本领先差异化集中一点职能组织保证人员/制度战略与文化公司政治
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pdf 勐醒至江城至绿春高速公路项目-401-480
389服务次中心。 一般村镇居住区：是指西双版纳风景名胜区内不具有景观资源典型意义的一般居民点，这些居民点应鼓励其从事旅游服务业，有条件的可开展农家乐及农业生态观光旅游，在保护自然资源及文化传统的前提
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ppt 5S改善实施方法与技巧--整理与整顿篇
1合众资源集团5S改善实施方法与技巧---整理与整顿篇5S培训课程5S改善实施方法与技巧---整理与整顿篇5S培训课程2合众资源集团5S3合众资源集团•SEIRI) SEITON)•SEISO) SE
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ppt 中国传统文化课程(1-3章)
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ppt gmp培训(1-3章)
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pdf 质量管理与质量控制(1-3章)
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ppt 第3章-需求与供应规划(修改版)
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docx 数理统计企业绩效考核分析
标准差从某种角度考虑与绩效考核中结果与指标的差距即指标完成度有类似的含义。如果把绩效考核中结果与指标的差距抽象成误差进行考量，那么标准差与分布的作用将被凸显出来。 本文是将标准差运用于绩效考核的一种探
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ppt (公司战略与风险管理)第3章战略选择3
3《《公司战略与风险管理公司战略与风险管理》》课程组 课程组（一）财务战略的确立及其考虑因素 （一）财务战略的确立及其考虑因素1. 1.确立财务战略的阻力（限制性因素） 确立财务战略的阻力（限制性因素
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pdf 第四章物资计划与统计
1第二部分专业知识第四章物资计划及统计第一节物资管理总论一、物资管理的概念物资是指来自工业生产的，进人流通领域以货币为媒介进行交换的生产资料商品。它包括生产资料和生活资料。管理是伴随着人们创造物质资料
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