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doc 滚动滚式销售计划
在制定工作计划时，一般难以对未来一个时期多种影响计划实现的因素做出准确无误的预测，因此制定出来的计划往往不能完全符合未来企业的实际。在这种情况下，为了使计划能够起到指导企业经营活动的作用，不得不在计划
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doc 滚动滚式销售计划
滚动‎计划法滚‎动式计划方‎法是一种编‎制具有灵活‎性的、能够‎适应环境变‎化的长期计‎划方法。其‎编制方法是‎： ‎在已编制出‎的计划的基‎础上，每经‎过一段固定‎的时期(例‎如一年或一‎个季度等，
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xls 三周滚动计划
无
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doc 华晋公司沙曲矿三年滚动规划
2013—2015年滚动计划 华晋焦煤沙曲矿瓦斯治理规划我的观点 1、说明具体“沙曲模式"，要有“沙曲理念、格言”，摸清“沙曲瓦斯赋存”规律。 2、实行“区域划分、区域治理、重点突出、分级管理”，释放
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ppt PPAP培训教程分解
PPAP培训教程分解
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ppt 上汽集团财务分析分解
2017-4-92017-4-92012级投资学2班第一组2017-4-9梁吕民王瑞丽万承杰李子君何润楠任春燕李宝强豆圆圆2017-4-9目录目录 目录 目录公司背景综合分析报表分析效率分析2017-
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doc 安全生产管理指标细化、分解
安全生产管理指标细化、分解阶段性安全生产控制指标是根据公司年度安全生产控制指标为依据制定的，目的是保证公司年度安全伤亡指标得到有效控制。公司根据阶段性安全生产控制指标进行安全生产管理。为进一步落实安全
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doc 销售目标分解技巧
销售目标分解，以每月30天计算，则每月有8个(节假日)休息日，销售目标预计可达到平时的1.5至2倍销售。平均每月五个雨天，预计只有平时0.5-0.8倍之销售节日正常销售日为30-8-5=17天 节日指
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doc 人力资源规划分解
第一章人力资源规划 一、简述人力资源规划的内容。 1、战略规划。即人力资源战略规划，是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和利用的大致方针、政策和策略的规定，是各种人力资源具体计划的核心，是
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pptx 门店销售动作分解
1第一部分顾客购买心理分析2小组讨论:在每天接待的100名顾客中，以前来过，现在是第2-3次来的人数是 未成交订单花费分钟；成交订单平均花费 分钟； 在成交的订单中，常规订单和促销订单比例是多少? 整
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