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doc [人力资源管理]塑造企业文化影响因素
[人力资源管理]塑造企业文化的影响因素

塑造企业文化的影响因素
先有企业,还是先有企业文化?许多人肯定认为不言而喻:有了企业才会形成企业文化,正是企业在成 功之后才总结自己的企业文化模式。其实,企业文化的萌芽已不自觉地植根于创办企业时的动机和观 念中,’ 一些人谙熟企业文化是企业灵魂之功用,开创了在新办企业事先规划自己的企业文化模式而后 成功推动企业初始启动的范例。因此企业文化的规划,有其重要性和迫切性。 塑造企业文化至少考虑如下影响因素 : ——行业特征。企业主要属于哪个行业,那么该行业特征应反映在企业文化中。对制造业,强调“个人 向上的资质”,即以个人为本,自我实现;对一般服务业,强调“对顾客的服务” ;对传播媒业、金融业, 强调“对社会的服务” 。 ——企业家特质。企业家对企业决定性作用无可否定,因此企业家特质、个人魅力、工作风格和经营 哲学均对企业文化的形成具有重大影响。 ——国内国际企业文化新潮。国内、国外知名企业均具有自己的文化模式,并形成十些流行概念。调 查表明,使用较多的概念有和谐、诚实、努力、敬业、信用、服务、责任、奉献、创造力、安全、满 意等。 ——追求独特模式。企业文化最忌流于形式、趋于雷同。我国企业离不开“求实、创新、奉献、质 量第一、用户至上”
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小说能够多角度、全方位地刻画人物,它可以凭借各种艺术手段,从各个角度对人物进行肖像描写、心理描写、语言描写、行为描写和环境描写,既能展现人物音容笑貌、言谈举止和衣着服饰等外在形态,也能呈现出人物心理和
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如何塑造团队的向心力培训人:前言•人心难测。• 古往今来,人心都是人们最想要掌控却又最难掌控的东西。• 对亍一家企业、一个组织来说,让员工心往一处想,劲往一处使,齐心协力共同奋斗便成了企业管理者们奋斗
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向豆丁求助:有没有的塑造?

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