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doc 产业竞争靠产品，产品竞争靠品质范文
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ppt 行业竞争和竞争对手分析
——1241. ——2. ——3. ——4. ——444413/•• -•••••14HittHitt Hitt Hitt15—— ——完全竞争竞争企业众多 产品同质化 进入或退出成本低 原油市场 社
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家庭定制不仅是产品竞争，也是服务竞争。可能不是你的对手打败了你!这句话在互联网时代已经成为现实。电子商务极大地影响了传统的线下商店，在线支付逐渐使人们告别了线下ATM。在这个时代，危机不仅来自同龄人，
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vs金蝶 KIS专业版用友小型软件产品管理部关于用友竞争产品分析本报告主要用于渠道人员和代理商，了解、熟悉用友产品和市场主要竞争对手产品差异之用，除包括产品细节功能比较以外，
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doc 产品情报战竞争对手分析
夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎 吾以此观之，胜负见矣。知己知彼，百战不贻；不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知己，每战必败。来自孙子兵法中的两句话基本论证了竞争对手分析的作用，首先是 知 ，其后才能 算 。而在产品管理中，竞争对手分析基本可以分解成宏观分析和微观分析两部分：宏观分析是指整体竞争态势分析，我方的核心竞争力是什么 重要对手的核心竞争力是什么 而微观分析则分析具体的竞争对手对我方的冲击点，我方应对的方案等方面的内容。从
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竞争情报可以是公共产品吗＞＜专家视点 第５４卷期２０１年月竞争情报可以是公共产品吗陈峰中国科学技术信息研究所北京３８，男员带头人。９６毕业于河工院机械制造程系获士位生理硕大管博进入政策与从事后出站主要
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