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生产车间5S规范
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把永远不用及不能用的物品清理掉把1个月以上不用的物品放置指定位置把1周内要用的物品放置近工区，摆放整齐把3日内要用到的物品放到容易取到的位置工作区；物品放置区；通道位置进行规划及明显标识物品放置有合理
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车间7s标识标准化 PPT
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车间7s标识标准化 PPT车间7s标识标准化 PPT车间7s标识标准化 PPT
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生产车间5S管理实施方案
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6S（讨论稿）目录一、序言二、车间推行6S的组织机构三、6S推进计划四、6S实施方案五、车间培训资料及具体要求我车间以往进行过5S管理推行，但深入度不够，车间取得的效果不明显，本次公司从实际情况出发，
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生产车间5S管理实施方案
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生产车间6S实施管理方案（讨论稿）目录一、序言二、车间推行6S的组织机构三、6S推进计划四、6S实施方案五、车间培训资料及具体要求一、序言我车间以往进行过5S管理推行，但深入度不够，车间取得的效果不明
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SMT车间的7S标准
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SMT车间的7S标准
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家具厂车间6s管理ppt
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XX家私生产部培训6S管理6S是一种文化，一种求追细节，工作严谨认真的良好态度，长时间的坚持养成的一种良好习惯，并由此展开全员的一种自主管理的工作行为，继而传承和发扬！6S是一种态度，为了形成有纪律的
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车间5S管理培训
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车间5S管理培训,车间管理培训,车间现场管理,车间管理制度,车间管理,生产车间管理制度,怎样做好车间管理,车间安全生产管理制度,车间管理系统,生产车间管理看板
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车间5S管理评分标准
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序号备注1 地面物品摆放有定位、标识、合理的容器 12 地面应无污染（积水、油污、油漆等） 13 地面应无不要物、杂物和卫生死角 14 15 应保证物品存放于定位区域内，无压线 16 安全警示区划分清
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车间5S标准
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车间5S标准 清洗剂等物品应定位摆放并标示清楚10 消耗品如擦布、手套、拖把等应定位摆放并摆放整齐 11 待裁切纸、白料、成品、半成品等应定位摆放并摆放整齐 12 通道保持畅通，不得摆放任何物品 13
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生产车间5S管理制度
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生产车间5S管理制度 为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本车间的实际情况特制订本制度。二．车间员工管理 1.员工按要求佩戴工服劳保佩戴整齐。不得穿拖鞋
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