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ppt 公共部门人力资源管理的五大定律
手表定理是指一个人有一只表时,可以知道现在是几点钟,而当他同时拥有两只表时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间,反而会让看表的人失去对准确时间的信心。案例:为什么要实行大部制改革 唯一的办法
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doc 定律大全(The complete book of laws)
定律大全(Thecomplete book completebook laws1. Parkinson´s law incompetentofficials, may have three choic
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doc 08连锁交换定律.
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pdf 墨非定律在HSE管理中的应用
1“墨非定律”在HSE管理中的应用(12 月作品)作者:韩敏 文章来源:易安网 点击数: 更新时间:2009-12-7 10:52:35   1、引言  根据大量的事故统计与分析,60%~90%的电力
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doc 员工管理三大定律
1、开发人才。训练=成果。试想,那些谈判高手、销售专家、讲师教授,哪一个不是经过不断地训练,才拿到如此的成果。对于企业来说,内部的培训更为经济。有人做过统计,世界500强企业中,每 174 CEO只有
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doc 人力资源管理的8定律
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doc [工作总结]办公室定律
[工作总结]办 公 室 定 律

办 公 室 定 律
一、矛盾定律:一朝天子一朝臣,跟领导走得太近了不行,离得太远也不行。跟得太近了怕 站错了队,一旦大树倒掉,大难就会临头;离得太远了,好处永远轮不到,坏事少不了。况 且现在官员换得快似走跑灯,跟与不跟,跟队伍还是跟观点,要良知要主见还是要队伍要关 系,左也不是,右也不是,此乃机关人员挥之不去的烦恼。

二、尴尬定律:苦干的不如巧干的,干的不如看的,看的不如捣蛋的。上去的不一定是能力 强的,原地踏步的不一定是低能的。 说你行你就行不行也行,说不行就不行行也不行。不 服不行。

三、变脸定律:见到上司唯唯喏喏,是逼出来的;见到同级嘻嘻哈哈,是装出来的;见到群 众凶凶巴巴,是自然来的,是感情地真实流露。学会随机应变,因人而异,看风使舵,是机 关的立身之本、生存之道。说难听点叫见人说人话,见鬼说鬼话。 说好听点叫角色转变, 到哪山唱哪歌。

四、活跃定律:领导在办公室的时候,气氛永远是“团结、紧张、严肃”不“活泼” ;而领 导不在的时候,气氛会变得异常活跃,可以海阔天空,说说笑笑、吹吹牛皮、聊聊足球、侃 侃新闻、议议女人……无所不及。人人都不喜欢约束,人人都想才能大发挥,总是找不到自 已的平台。这个无拘无束
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doc 人力资源管理者的八大定律
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doc 网络创业企业需要知道的二十六个定律
网络创业企业需要知道的二十六个定律
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向豆丁求助:有没有8020定律?

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