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HSE管理原则释义
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HSE管理原则释义安全经验分享安全经验分享事故再现提纲HSE管理原则综述HSE管理原则综述HSEHSE管理原则综述HSE管理原则综述HSE管理原则综述HSE管理原则综述HSEHSEHSE管理原则综述H
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HSE管理体系
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集团公司HSE管理体系政策
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፬HSE管理体系工作现状 ፬关于进一步加强健康安全环境管理体系建设的意见 ፬HSE管理体系建设推进计划
（一）HSE管理体系基本建立
（二）HSE管理的文件体系不断完善
（三）HSE培训工作体系基本形成
（四）HSE管理体系持续改进机制不断健全
（五）集团公司整体应急能力不断提高
（六）海外HSE管理体系建设不断深化
一是确立了HSE理念。确定了“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨和“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营理念；坚持“安全第一、环保优先、以人为本”方针，树立了“一切事故都是可以避免的”和“HSE源于责任、源于设计、源于质量、源于防范”的观念；确立了“零事故、零伤害、零污染”的HSE工作战略目标。
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HSE管理体系
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HSE管理体系HSE管理体系HSE管理体系
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HSE管理体系讲稿
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2.1 HSE管理体系概念
HSE管理体系是指实施安全、环境与健康管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等而构成的整体。它由许多要素构成，这些要素通过一个先进、科学的运行模式有机地融合在一起，相互关联相互作用，形成一套结构化动态管理系统。
其功能是一种事前进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害和后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理模式。它突出强调了事前预防和持续改进，具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制，因此是一种现代化的管理模式，是现代企业制度之一。
2.1 HSE管理体系概念
HSE管理体系是三位一体管理体系。
H-健康是指人身体上没有疾病，心理上保持完好的状态；
S-安全是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行；
E-环境是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和，它包括各种自然因素的组合和人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。
HSE的管理在实际工作过程中有着密不可分的联系，因此把健康-Health、安全-Safety和环境-Environment形成一个整体的管理体系，是现代石油化工企业的必然。
2.2 HSE发展历程
安全工作的发展过程，即20世纪60年代以前主要是通过对装备的不断完善，如利用自动化控制手段使工艺流程的保护性能得到完善等，来达到对人们保护的目的；
70年代以后，注重对人的行为研究，注重考察人与环境的相互关系；
80年代之后，逐渐发展形成了一系列全面、系统、全新的管理模式。纵观HSE发展历程，大致可分为以下几个阶段：
2.2.1 HSE管理体系的开端
1985年，壳牌石油公司首次在石油勘探开发领域提出了强化安全管理（Enhance Safety Management）的构想和方法。1986年，在强化安全管理的基础上，形成手册，以文件的形式确定下来，HSE管理体系初现端倪。
80年代后期，国际上的几次重大事故对安全工作的深化发展与完善起到了巨大的推动作用。如1987年的瑞士SANDEZ大火，1988年英国北海油田的帕玻尔·阿尔法平台事故，以及1989年的EXXON公司VALDEZ泄油等引起了国际工业
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HSE管理体系
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加油站HSE管理
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一、加油站防火防爆电气基础知识二、加油站主要岗位职责三、安全管理四、职业卫生管理五、加油站危害识别与风险评估六、加油站应急处理一、加油站防火防爆电气基础知识1.1加油站的平面布置• （一）安全距离要求
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HSE管理手册
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HSE管理手册，HSE方针,管理手册编制说明,目的与适用范围,引用标准,术语与定义,HSE管理体系要素,领导承诺、方针目标和责任,组织机构、职责、资源和文件控制,风险评价和隐患治理,承包商和供应商管理,项目HSE策划和施工作业管理,运行和维修,变更管理和应急管理,检查和监督,事故处理和预防,审核、评审和持续改进
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HSE管理体系
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HSE管理体系HSE管理体系HSE管理体系
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HSE管理方案
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HSE管理方案HSE
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