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doc 松下洗衣机0终端销售战略2003
松下洗衣机0终端销售战略2003 广州博报堂 松下洗衣机03 年终端销售战略 广州博报堂 2003 广州博报堂战略课题 在市场趋于成熟,产品同质化程度高,促销手段雷同的环境下: 如何提高零售终端的销售
价格: 10.00豆元 大小:119.5K页码:9页时间:2017-04-25浏览:0
doc 松下着力打造三个方向
松下着力打造三个方向2015 日,对于中国并不陌生的野村一生再次从日本来到中国,担任松下电器(中国)有限公司广播电视系统营销公司总经理一职。此时作为发展速度最快、极具代表性的松下集团B2B事业之一的A
价格: 10.00豆元 大小:25.0K页码:4页时间:2017-05-18浏览:1
docx 松下员工培训内容
注重员工的精神教育和才能培养对员工进行精神教育,是经营者的责任。松下公司主要培训员工的向心力,让员工了解公司的创业动机、传统、使命和目标。松下的管理者认为,只有让员工掌握更多专业知识,才能满足工作上的
价格: 10.00豆元 大小:14.5K页码:5页时间:2017-04-29浏览:3
doc 松下将研发无钴电池 降低成本风险
松下将研发无钴电池降低成本风险 松下汽车电池业务的负责人KenjiTamura 表示,“我们已经大幅降低了钴的使用量,并希望在不久的将来实现无钴电池,目前研发已在进行中。” 据外媒报道,当地时间5月3
价格: 10.00豆元 大小:133.0K页码:2页时间:2018-11-01浏览:1
doc 松下CEO中村邦夫
松下CEO中村邦夫 邮件群发 中村邦夫,松下集团现任会长。2000 月就任会长。2000年上台以后,对松下集团的体制进行了大刀阔斧的改革,称为“中村变
价格: 免费 大小:44.0K页码:3页时间:2017-02-16浏览:0
doc 松下激励员工的点技巧
松下‎激励‎员工‎的点‎技巧‎日‎本松‎下电‎器公‎司的‎创始‎人松‎下幸‎之助‎总结‎自己‎一生‎的经‎营实‎践,‎版权‎所有‎,全‎国公‎务员‎共同‎的天‎地!‎提出‎了激‎励员‎工的‎点技‎巧。
价格: 10.00豆元 大小:32.5K页码:2页时间:2017-10-24浏览:0
doc 人力资源管理案例——松下招聘
1、松下公司在这次招聘活动中采用了哪些方法,这些方法的优缺点?松下公司在这次招聘活动中采用的方法有:自我介绍、团队协作、市场测试、心理煎熬。 优点和缺点 自我介绍:自我介绍可以快速的且第一时间让周边的
价格: 10.00豆元 大小:25.5K页码:3页时间:2015-05-26浏览:1
doc [worddoc]对松下人力资源管理的探讨
对松下人力资源管理的探讨2010 年第O9 期(总第157 期)现代企业文化 MODERNENTERPRISECU唧RE 松下电器于1918年由松下幸之助在大阪创立.松下电器的产 (数位摄影机),MP
价格: 9.90豆元 大小:37.5K页码:14页时间:2013-08-14浏览:0
docx 松下公司简介(松下品牌)
松下公司简介(松下品牌)
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doc 松下电器人力资源管理案例浅析
松下电器人力资源管理案例浅析——所有资料文档均为本人悉心收集,全部是文档中的精品,绝对值得下载收藏!
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向豆丁求助:有没有松下乐声?

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