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doc 提升顺丰竞争能力的策略分析
服务营销任课教师: 05041‎23 01050‎4134 01050‎4137 01050‎4231 01050‎4222 01050‎4239 2012 提升顺丰速‎运竞争能力‎的策略 一、市场环
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doc [精品]-供应链视角第三方物流企业XF成本管理模式研究
文-02E7BV;质优价廉,欢迎查阅! 引言,文献回顾,基于功能的物流成本控制,基于流程的物流成本控制,和Y. Gerchak(2005,案例描述,速运基于流程优化的内部供应链成本管理,基于物流建立运营成本优势,基于资金流建立资金成本优势,确定XF物流业务的主要作业中心,对XF速运作业中心涉及的资源及其资源消耗进行确认,计算成本核算对象的总成本,基于信息流建立管理成本优势,速运基于战略协同的外部供应链成本管理,横向战略协同形成时间成本优势,纵向战略协同形成关系成本优势,速运供应链成本的归集,案例讨论,运用战略成本管理解决管理决策层效益背反问题,第三方物流企业在供应链要素内部存在效益背反,第三方物流企业在供应链各要素之间存在效益背反,
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doc 顺丰客户满意度与忠诚度调查
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docx SF绩效考核问题及对策研究
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doc 顺丰公司(成都双流中转场)作管理优化方案
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