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doc 财务部门绩效考核项目
考核指财财分得分财目名称财算方式 号100%准，财财相符。 确202、财金日财表每日上财的及财性及准 据不准一次 153、各财财财财完整合格率及 凭制作合格率财财财不合格的每财 税财表财财106、考勤
价格： 9.80豆元 大小：170.5K页码：6页时间：2013-04-25浏览：1
doc 财务绩效考核指标 企业绩效考核方案_0
财务绩效考核指标企业绩效考核方案 我们公司也在做，我就针对无心快语的话发表一点自己的意见。 1、无心快语用的KPI 指标，但具体用哪种方法考核，却视自己公司情况和要用的考核体系而定； 2、上述几个指标
价格： 10.00豆元 大小：43.81K页码：50页时间：2019-01-28浏览：0
doc 财务绩效考核指标 企业绩效考核方案_0
财务绩效考核指标企业绩效考核方案 我们公司也在做，我就针对无心快语的话发表一点自己的意见。 1、无心快语用的KPI 指标，但具体用哪种方法考核，却视自己公司情况和要用的考核体系而定； 2、上述几个指标
价格： 10.00豆元 大小：55.8K页码：71页时间：2019-03-16浏览：0
doc 地产公司各部门绩效考核管理办法
总经办绩效考核管理办法1.总则 1.1 为了提高总经办工作效率，调动部门全体员工的工作积极性，充分体现多劳多得，少劳少得，不劳不得的原则，根据公司相关规定，结合本部门实际情况，特制定本办法。 1.2
价格： 10.00豆元 大小：131.5K页码：26页时间：2017-12-15浏览：0
doc 各部门绩效考核
考核权考核指标细化及指标定义考核内容及标准 备注 得分10 完成产品与服务项目的销各项市场项目未按时按质落实扣5 负责新的市场区域拓展货物和货款周转率不高的扣2分/次、有损区域市3、 主要场秩序和品牌
价格： 10.00豆元 大小：14.61K页码：14页时间：2018-08-10浏览：0
doc 部门绩效考核系统
部门绩效考核系统第一章概述为保证公司绩效考核工作的规范性、科学性，提高绩效评价工作的客观性和准确性，保障绩效考核的顺畅、高效运行，特制定《江苏XX机械集团有限公司绩效考核指标体系》。绩效考核管理的基础
价格： 10.00豆元 大小：47.5K页码：29页时间：2016-11-02浏览：0
doc 07年公司各部门绩效考核实施办法
2007年公司各部门绩效考核实施办法一、适用范围公司各部门负责人及公司相关领导；二、考核种类公司绩效考核可分为月度考核、季度考核及年度考核；三、考核内容： 公司绩效考核内容包括两项：工作指标及工作项目
价格： 免费 大小：50.5K页码：5页时间：2008-12-12浏览：1
doc 部门绩效考核标准表
根据实际而定未开展扣2-4 分，始终未解决扣1-2 分，完成非常优秀加 1-2分 因计划调整或上级安排的临时工作任务 根据实际而定未开展扣2-4 分，未按时完成扣1-2 分，完成非常优秀加 1-2分
价格： 5.98豆元 大小：261.0K页码：2页时间：2010-05-05浏览：0
doc 啤酒公司部门绩效考核管理规定
第一章总则 第二章适用范围 第三章考核原则 第四章考核组织 第五章考核方法 第六章考核流程 第七章申诉及其处理 第八章附则 附件三：部门考核流程图10 附件四：考核申诉流程及表格 11 附件五：月度考
价格： 10.00豆元 大小：410.5K页码：20页时间：2010-04-02浏览：0
doc 业务部门绩效考核评分标准
业务部门绩效考核评分标准评分标准 考核指标 很差 较差 一般 较好 1．工作质量本项不考虑工作量，仅看工作是否正确、清楚、完整 工作懒散，本可以避免的错误频繁 较多犯错，工作不细心 大体满意，偶有小错
价格： 3.00豆元 大小：50.5K页码：2页时间：2010-07-12浏览：0

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