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doc 采购部采购员绩效考核表
序号指标 目标 目标达成 考核细则 数据来源 考核组织者 备注 基本目标 标准目标 考核参数说明 计算公式 分值 按标准目标计分细则 成绩 普通单交货延误次数规定当月普通单延误交货不超过（标准目标）次
价格： 9.90豆元 大小：55.5K页码：2页时间：2010-07-27浏览：0
docx 客服部经理绩效考核表
《绩效、薪酬、股改方案导入班》资料客服部经理考核评分表（月度）姓名 部门 岗位 填表日期 指标要求评分规则 得分能 标85%客户回访 所有客户每三月回访一次完成所有回访安排10分 完成90%以上5分
价格： 10.00豆元 大小：22.5K页码：2页时间：2014-06-07浏览：0
doc 营业部经理绩效考核表
绩效考核表被考评人：岗位：营业部经理 部门： 单位： 考评人： 考核周期： 月指标类型考核指标任务描述 标准 权重 计算方法/评分方法 实际值 考核得分关键指标 佣金收入完成率 100% 25 每降低
价格： 10.00豆元 大小：170.0K页码：20页时间：2016-04-12浏览：0
doc 营运经理绩效考核表
营运经理KPI考核评分表 考核时间： 姓名：门店： 区域岗位： 序号 指标 权重 指标要求 评分等级 得分 (10%)上级 (90%) 结果 业绩考核 业绩完成率 40% 商品陈列 配合门店区域商品陈
价格： 10.00豆元 大小：73.0K页码：2页时间：2018-11-08浏览：1
doc 财务经理绩效考核表
财务经理考核评分表（月度）考核期间：年月 姓名 岗位 业绩考核 序号 考核项目 权重 目标值要求 评分等级 得分 上级结果 财务报表审核报送10% 财务报表在规定期限内报送，无差错 按要求完成10 财
价格： 10.00豆元 大小：40.28K页码：3页时间：2019-05-11浏览：1
doc 建筑工程项目经理部人员绩效考核表_图文
考核方法项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目经理的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、资金回收；关键事件包括两类
价格： 6.00豆元 大小：427.21K页码：38页时间：2016-01-24浏览：0
doc 财务部经理绩效考核表
部门财务部 职位 财务部经理直接领导 副总经理(财务) 考核期 编号 WSLJ-CW-001部门总目标： 负责组织公司财务预决算、会计监督和财务管理工作。指标项 考核内容 权重 考核标准 数据提供部门
价格： 10.00豆元 大小：41.0K页码：3页时间：2012-04-09浏览：0
doc 项目经理绩效考核表
月份绩效考核表被考核人： 考核人： 审核人： 最后得分：__________ 考核权重自评上级数据考核项目考核标准分值实际完成情况说明审核维度%得分评分来源工程质量全优 9-10 分按照施工规范要求施
价格： 10.00豆元 大小：3.92K页码：2页时间：2018-10-10浏览：2
doc 工程部经理绩效考核表
酒店部门经理月度绩效考核表考核月份： 2017 填表日期：2017 部门工程部 经理 考核项目 权重 总结（完成情况及需要跟进事项） （40）1、日常工程保障，硬件维保，水、电、气等基础供应保障。 1
价格： 10.00豆元 大小：175.5K页码：6页时间：2018-05-30浏览：0
doc 产品经理绩效考核表
目分数内容分值核算分考评人备注核销量达成率 81、每月初制定当月销售指标，达成80%及以上指标得8 分；60%-80%之间得分 分；60%以下不得分。心151、每月初根据市场情况制定本月铺货计划，达成
价格： 10.00豆元 大小：4.34K页码：3页时间：2018-09-19浏览：1

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