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车间5S管理制度
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为了给车间员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境，营造公司特有的企业文化氛围，达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的，特制订本制度。本制度适用于车间全体员工。车间整理： 1. 车间5
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公司5S管理制度
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5S专案组织及目标二5S理念、含意、宗旨三 5S活动导入程序图四 要与不要的判定基准五 废弃物的处理方法六 制订礼仪守则七 5S评鉴的统计方法及奖惩八 5S条款九 附表一 5S专案组织及目标一、主旨：
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大小：326.5K页码：9页时间：2010-08-05浏览：0
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5S管理手册
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大小：1.56M页码：75页时间：2012-06-14浏览：0
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5S管理手册
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大小：8.64M页码：78页时间：2013-01-07浏览：2
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5S管理培训资料
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5S管理标识标准
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人力资源管理_5
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5S考核表
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项目内容 满分 得分 问题点 整理 1.车间通道时刻保持通畅，无杂物堆放 2.有无不需要用、不急用的工具、设备 3.有无剩余材料等不需要品 整顿1.有无设置地址，物品是否放置在规定位置 2.工具有无手
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大小：171.0K页码：3页时间：2012-06-09浏览：0
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5S管理手册2341727421
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5S管理手册23417274215S管理,管理手册
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5S考核制度
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度文件编号WY—11--2007版本A0页 次1/41目的为加强公司生产现场的基础管理工作，提高产品质量。2适用范围本制度适用于公司车间、库房及各职能部门。3职责3.1办公室负责“5S”考核制度的制定
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