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pdf 中国供销集团有限公司2018年度跟踪评级报告

评级报告声明为便于报告使用人正确理解和使用大公国际资信评估有限公司（以下简称“大公”）出具的本信用评级报告（以下简称“本报告”），兹声明如下：一、大公及分析师、评审人员与发债主体之间，除因本次评级事

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pdf 中国航天科工集团有限公司简介

中国航天科工集团有限公司简介中国航天科工集团有限公司（以下简称航天科工）是战略性、高科技、国家级创新型企业，现由总部，6 个研究院，17 个直属单位、全资或控股公司，500 余户企事业单位和机构组成，

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pdf 中国绍兴黄酒集团有限公司2016年度审计报告

56页中国绍兴黄酒集团公司财务报表附注2016 年度金额单位：人民币元一、公司基本情况中国绍兴黄酒集团有限公司（以下简称公司或本公司）系经原浙江省计划经济委员会和浙江省经济体制改革委员会《关于建立中国

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pdf 中国机械工业集团有限公司岗位说明书汇编

中国机械工业集团有限公司岗位说明书汇编 2016 年11 目录办公厅岗位说明书汇编...........................................................

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pdf 中国城市建设控股集团有限公司

中国城市建设控股集团有限公司2012 年度第一期中期票据募集说明书 1中国城市建设控股集团有限公司 2012 年度第一期中期票据募集说明书注册金额人民币 20 亿元本期发行金额人民币 10 亿

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pdf 中国嘉陵集团发展战略研究

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pdf 中国核工业集团有限公司2017年年度报告

中国核工业集团有限公司2017年年度报告全文第一章报告期内企业主要情况第二章财务报告........................................................

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pdf 中国重汽集团品牌国际化战略研究

山东大学硕士学位论文中国重汽集团品牌国际化战略研究姓名：张德胜申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：钟耕深20080919山东大学硕士学位论文摘要未来企业间的竞争将是品牌的竞争，拥有市场比拥有工厂

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pdf 百胜餐饮中国集团的多元化战略研讨

百胜餐饮中国集团的多元化战略研讨
.管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”，也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说，后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看，关于管理职能划分有：计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。（一）计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前，预先拟定出具体内容和步骤，它包括预测（分析环境）、决策（制定决策）和制定计划（编制行动方案)（二）组织职能组织是指为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标，对所必需的各种业务活动进行组合分类，授予各类业务主管人员必要职权，规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构，确定各种职能机构的职责范围，合理地选择和配备人员，规定各级领导的权力和责任，制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度（直接管辖下属的人数）的关系。还应处理好正式组织与非正式组织的关系，对于后者应“避免对立，加以利用”(三）领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下，管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1）激励下属；（2）指导别人活动；（3）选择沟通的渠道；（ 4）解决成员的冲突。（四）控制职能就是按既定的目标和标准，对组织的各种活动进行监督、检查，及时纠正执行偏差，使工作能按照计划进行，或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的，因为它是管理职能环节中最后的一环。

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pdf 中国连锁零售企业自有品牌建设研究

中国连锁零售企业自有品牌建设研究

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