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人力资源管理目标管理与绩效考核——平衡计分卡
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（平衡计分卡）2006年01月新经济时代的人力资源管理目标管理与绩效考核2本章主要内容平衡计分卡的起源及其在全球的应用？ 平衡计分卡的设计与实施流程 平衡计分卡指标的设计 成功实施平衡计分卡的要素与问
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高绩效考核（平衡记分卡）
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--高绩效管理制度高绩效管理制度((平衡记分卡平衡记分卡))企业永续经营新指标企业永续经营新指标什么是平衡计分卡它是什么？将用于衡量公司绩效的所有关键方法综合到一张卡片你将得到什么•有意义的信息轻易可
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平衡记分卡用于伙伴型经销商绩效管理研究
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内容提要经销商承担着把生产企业的产品转移给消费者的渠道功能，进入二十一世纪，随着越来越多买方市场的形成，渠道权力已经向下游转移。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，生产企业需要拥有更多的优秀经销商资源
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【绩效管理】BSC平衡记分卡考核方案
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人力资源管理BSC平衡记分卡考核方案豆库全书某公司基于BSC 的部门绩效指标分解一、BSC（平衡计分卡）原理和整体战略地图财务在财务方面我们向展示什么 财务角度 销售增长保证利润 内部流程角度 新
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平衡记分卡在企业绩效管理中的应用研究
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、ｒ衡记分卡在企业绩效管理中的心用研究摘要知识经济的到来，改变了企业的竞争模式，同时，也改变了企业的评价体系。人才，文化、战略等非财务因素越来越成为企业成功的驱动因素。竞争的加剧也需要企业加强自己的战
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基于平衡记分卡的贵阳化工轻工公司绩效管理应用研究
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基于平衡记分卡的贵阳化工轻工公司绩效管理应用研究贵阳,研究,应用,绩效管理,基于平衡,平衡计分卡,应用研究,企业管理,平衡记分卡,企业研究
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平衡记分卡在发电企业战略绩效管理中的应用以国电A发电有限公司为...
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论文题目：所在院、系、所：—— 论文主题词：丛应发电企些；绫邀篁堡；壬煎让金圭独创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是我个人在导师指导下进行 的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以 标注
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基于平衡记分卡的企业绩效动态监控系统
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橇旦大学学校代码：１０２４６学号：０４３０５３１５４硕 士学位 论文（专业学位）基于平衡记分卡的企业绩效动态监控系统院系（所）：软件学院专姓业：软件工程审．刘芳臼：指导教师：戴伟辉完成日期：２００６年
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DLP公司平衡记分卡BSC战略绩效管理
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基于平衡记分卡的高新技术企业绩效管理研究
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