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pdf [人力资源管理]某制造业公司全套绩效考核资料含全套KPI指标库
[人力资源管理]某制造业公司全套绩效考核资料含全套KPI指标库

济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表
岗位：出库制单员 序号 kpi 指标类型：硬性指标 kpi说明 信息来源 考核周期：月度 考核目的 计算方式 考核日期 ： 考核 评分 权重 得分 标准 30%

1

指根据生产人员提供的生产批 制作限额领料单 次号及数量，制作生产批次配 料的限额领料单 指处理市场退货业务帐务包括 产成品入库单, 其他出库单,调 拨单, 其他入库单制单；根据 供应部提供的退换货申请单进 行帐务处理 指包装物、说明书、表格领料 单制单；焊接配件领料制单、 中试机制单 指每周每月收发存报表，并与 相关部门对帐

限额领料单

每发现一次不根据生产批 保证物料领取的 次号及数量，制作生产批 100分 合理性 次配料的限额领料单的扣 10分 保证退货业务合 理有序的进行

2

退货业务处理

出入库单据

每出现一次错误扣10分

100分

30%

3

制单

出入库单据

保证账目清晰明 确

每出现一次错误扣10分

100分

20%

4

报表

上级反馈

保证账目清晰正 每发现一次没有与相关部 100分 确 门对帐的扣10分

20%

综合得分 被考核人： 考核人： 审核人：

济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表
岗位：发货调度员 序 号 1 kpi 管理发货组事务 指标类型：硬性指标 kpi说明 指管理发货组的相关事 物 指对人员安排、现场管 理
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