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人力资源管理
八八一、一、人力资源管理的内容与原则 人力资源管理的内容与原则二、 二、人员选聘 人员选聘三、 三、人员培训与发展 人员培训与发展四、 四、人员考核 人员考核五、 五、人员奖酬 人员奖酬返回 返回(一
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页码:68页
时间:2008-11-10
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人力资源管理
人力资源管理人力资源管理 主讲:葛玉辉 主讲:葛玉辉 教授 教授 管理学博士 管理学博士 gyh3830@hotmail.com gyh3830@hotmail.com 前言 前言 两个引导案例1.
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页码:102页
时间:2008-11-10
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人力资源管理
ChapterChapter888-1人力资源管理 人力资源管理人力资源管理 人力资源管理现代企业管理——理念、方法、技术邬适融 主编21世纪高等院校管理学主干课程丛书配套课件(2006年1月版)Ch
价格: 7.00豆元
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页码:86页
时间:2011-11-22
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人力资源管理
述世界上的四大资源:自然资源资本资源信息资源人力资源人力资源管理可以分为宏观和微观两个层次:宏观人力资源管理是指一个国家或地区通过建立一系列政策、法律制度和行政法规,采取一些必要措施促使人力资源的形成
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页码:280页
时间:2011-12-18
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人力资源管理
内容提要:第一节人力资源规划第二节人员招聘第三节员工培训第四节绩效考核P198信息时代,一个组织所做的80%的工作,他的竞争 对手同样也会做到,因为完成工作所需的信息、知识、技术和材料,这些资源对各方
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页码:106页
时间:2011-04-03
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人力资源管理
第一章现代人力资源管理概述 人力资源管理的定义、任务和意义四、日本企业人力资源管理模式的特点 六、中国企业人力资源管理模式 五、美国企业人力资源管理模式的特点 三、现代人力资源管理与 传统人力资源管理
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页码:250页
时间:2012-03-13
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人力资源管理
理第一章工作分析与评价第一节 工作分析概述一、基本概念与相关术语1、分析:即把对象加以分解认识,并对其中一系列因素分门别类的过程。2、工作分析:有广义和狭义之分。广义的工作分析是对整个国家与社会范围内
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页码:189页
时间:2008-11-04
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人力资源管理
1人力资源管理人力资源管理 概述 基本原理 人力资源规划 人力资源的获取 绩效管理 员工激励 薪酬计划 管理沟通 领导行为——讲课教师:马克立2第一单元 概述1.1 人力资源
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页码:203页
时间:2011-03-15
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[
人力资源管理
]
人力资源
系统
建设
[人力资源管理]人力资源系统建设建智人力资源管理有限公司
劳务派遣服务管理平台解决方案建议书
目录 .
1 博科对项目需求的理解
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3 4 5
建智劳务派遣管理平台解决方案
建智劳务派遣管理平台技术解决方案 博科资讯简介 博科的项目实施管理
建智人力资源管理有限公司简介
• 建智公司概况
建智公司是广州开发区管理委员会附属的专业招商引资及企业综合服务机构,业务 包括招商引资及投资顾问、工程建筑及顾问、人力资源管理、饭堂管理及团体配餐 房产定制出租、废弃物处理和利用、办公用品配送、进出口、物业管理和设施维护 等,为包括跨国公司在内的几百家企业提供各类专业服务。
• 建智人力资源管理有限公司
建智人力资源管理有限公司是建智下属的人力资源管理有限公司是集职业中介、劳 务派遣、人才培训等服务于一体的人力资源服务机构,主要为跨国公司、大型中外 企业提供第三方人力资源服务。
建智公司组织架构
• 建智公司组织架构
在广州开发区的运营中心,我们在上海、深圳、从化、河源等地设有分支机构,员 工逾2万人,分布于中国逾70城市。
建智公司的客户群
建智人力资源管理有限公司主要业务模式—劳务派遣
• 劳务派遣的定义 劳务派遣又称人才派遣、人才租赁、劳动派遣、劳动力租赁,是指由劳务派遣机构 与派遣劳工订立劳动合同,由派遣劳工向要派企业(实际用工单位)给付劳务,劳 动合同关系存在于劳务派遣机构与派遣劳工之间,但劳动力给付的事实则发生于派 遣劳工与要派企业(实际用工单位)之间。
• 劳务派遣的优势: 劳务派遣是一种新兴的行业,有别于传统的人力资源。最显著特征就是劳动力的雇 用和使用分离,是企业的一种正常存在的、有效率的用工形式。劳务派遣的优势:
——降低用人成本支出 ——人事管理便捷专业 ——减少劳资纠纷 ——促进就业
建智人力资源管理有限公司主要业务模式—劳务派遣
• 劳务派遣能给企业带来什么?
——有利于降低招聘成本
——有利于降低培训
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时间:2013-04-23
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人力资源管理系统
(演示
系统
幻灯片)
---:2008.01.10(完善中„„):本演示系统所有版权归本公司所有,任何单位不得翻制、反编译等:PowerPointXP/2003公司简介简称 的业务,将会使本系统为您公司创造最大的投资回报
价格: 9.78豆元
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页码:241页
时间:2010-06-25
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