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ppt 模块四 员工招聘
制定并执行招聘计划;2.调查公司所需人才的外部人力资源存量与分布状况,确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求;3.发布职位需求信息,做好公司形象宣传;4.搜集简历,对应聘者进行初步面试(笔试)考核,出具
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招聘实务培训2XXX-08-30RecruitmentSkills Training *目录CONTENTS基本认知:招聘知识概述流程把握:招聘实施过程行为实践:招聘误区及原则*招聘知识概述1招聘的定
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NCV6.1 人力资本管理(HCM)产品介绉——招聘管理HR产品管理部马海君2012年月日Yonyou Software Co.,Ltd.目录应用模型产品结构应用价值典型应用版本提升Yonyou So
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ppt 员工招聘1
主要参考书目•黄维德、刘燕.人力资源管理实务.上海:立信会计出版社,2004.•廖泉文.招聘与录用.北京:中国人民大学出版社.2002.•[美]RobertB.Maddux.如何挑选最佳应聘者.上海财
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ppt 高效招聘
LOGOCompanyLogo课程目录人才招聘与胜任素质1常用面试方法(KBBI)2如何高效猎取人才3第一章人才招聘与胜任素质Company Logo1.企业招聘工作中存在的主要问题Company L
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01公司介绍篇02 绍章制度篇03 薪酬 与个04先绍事迹 答疑篇 与ONTENTS公司绍介 核心绍绍绍绍机构 的文字容。本模板的所有素材和绍绍绍表,均可自由绍绍替 的文字容。本模板的所有素材和绍绍绍
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公司企业春季招聘Chinesecompanies longerremain hardstage alsopromoting cultureChinese companies longerremain
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招聘与配置2019-3-32什么是人员招聘• 人员招聘是指组织为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职,并从中选出适宜人员予以录用的过程。• 招聘的核
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ppt 招聘工作流程
1234567确定招聘需求招聘渠道的选择准备招聘资料,培训招聘人员发布招聘信息人员甄选职员录用招聘评估一、招聘工作流程一、学期计划性招聘(一)各部门根据企业战略目标和本部门、公司学期工作任务、业务发展
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