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pptx 素质模型与HRM
素质及其特点素质模型与HRM?素质的获取:追求人与岗位、人与组织匹配的人员录取过程素质的增进:员工培训+职业生涯规划•对于员工来说,就是要通过素质管理从而不断提高员工的工作胜任力和终身就业能力,实现从
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ppt 战略模型与工具
1233C战略三角模型是由日本战略研究的领军人物大前研一(KenichiOhmae)提出的,他强调成功战略有三个关键因素,在制定任何经营战略时,都必须考虑这三个因素,即• 公司自身(Corporati
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ppt 服务质量评价模型
单元九城市轨道交通服务质量评价期望的服务技术质量 功能质量感知的服务感知服务质量克里斯廷格罗鲁斯(Christian Gronroos),芬兰瑞典语经济与管理学院教授,“服务营销理论之父”期望的服务质
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ppt 领导力模型
)领有一公司的价领领。 公司是领领出的,而不是管理出 成功的企领和管理者领领具领三基本特征, 以把握:Waves—Rides---Opportunities Challenges.领领大浪方能得到成
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ppt 五力模型
五力模型五力模型%s——精品文档,值得购买和收藏!!!!!
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ppt 能力素质模型构建实施
HR金蝶K/3 HR 开发部2007.01P2能力素质模型的通常理解和做法企业从无到有构建素质模型的通常方法介绍素质模型在HR系统中的应用讲解能力素质模型的通常理解和做法企业从无到有构建素质模型的通常
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ppt 航空业五力模型案例
如前所述,在任何产业中,一般都有五种竞争力量——进入威胁、被替代的威胁、买方的议价能力、供方的议价能力、现有竞争对手的竞争。以航空运输业为例,所谓空运企业的竞争,不仅仅指现有航空公司之间的竞争(这本是
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ppt 岗位能力素质模型
12目录能力素质的认识什么是能力素质能力素质的分类 岗位胜任素质模型构建什么是岗位胜任素质模型胜任(能力)素质模型概述以BEI为核心技术的胜任素质模型构建方法与流程(归纳法)胜任素质评价技术(常用工具
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ppt 胜任力素质模型
胜任素质模型“你可以教导一只火鸡如何爬树,但更容易的事,则是直接雇用一只松鼠。”胜任素质模型•••••选人还是培养人•盖洛普– 选对人比培养人重要• 微软– 微软员工的成功主要得益于先天智慧而不是经验
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ppt 波士顿矩阵模型BCG
信息分析建模3.1模型与模型方法3.1.1 模型与模型方法的概念钱学森 钱学森的的定义 定义通过对问题现象的分解,利用我们考察得来的原理,吸收一切主要因素,略去一切不主要的因素所创造出来的一幅图画利用
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