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ppt 没有考核就等于没有
组织的各级管理者,通过某种手段对下属工作完成情况进行定量与定性的评价过程。管理者的责任管理者的责任是针对员工的绩效是针对员工的绩效是个管理过程不是管理终点是个管理过程不是管理终点建立一套激励系统:导引
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pptx 没有完美个人,团队意识培养---
1.2. 3. 北京大学(创建于1898年):爱国进步 民主 科学 清华大学(始建于1911年):自强不息厚德载物 武汉大学(前身建于1893年)自强弘毅 求是 浙江大学(创建于1897年):求是创新
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ppt [高效管]Q12与员工满意度调查
2011-11-121建设人本文化的工作环境创造企业优秀业绩北京麻辣诱惑酒楼有限公司2011-11-12 Break all rules21、产品2、服务3、环境4、客户关系餐饮企业核心竞争力2011
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ppt [经济/]非人力资源人力资源管108
[经济/管理]非人力资源的人力资源管理108

非人力资源经理的

真知灼见
优秀公司所以优秀是因为他们能把普通人组织起来做出不普通的事业。 ——(美)汤姆·彼得斯小罗伯特·沃特曼 你可以接管我的工厂,烧掉我的厂房,但只要留下我的那些人,我就可以重 建IBM公司。——(美)IBM公司创建人沃森 将我所有的工厂、设备、市场、资金全夺去,但只要保留我的组织、人员, 四年以后,我仍将是一个钢铁大王。——(美)钢铁大王卡内基 我最大的成就是发现人才,发现一大批人才。他们比绝大多数的首席执行官 都要优秀。这些一流的人物在GE如鱼得水。 ——(美)通用电气公司CEO杰克·韦尔奇 所谓企业管理,最终就是人事管理。人事管理,就是企业管理的代名词。 ——(美)德鲁克 为政之要,惟在得人。 凡事皆须务本,国以人为本。——李世民 间于天地之间,莫贵于人。——孙膑

人力资源管理只是人力资源管理人员的问题吗? 人力资源管理只是人力资源管理人员的问题吗?

这不关我的事

管理者角色定位: 管理者角色定位:做好两个经营
管理者的 两个经营
回馈的是 利润效应 回馈的是 努力工作

外部

内部

经 营 顾 客

客户意识 优良产品 优质服务

顾 客 满 意

员 工 满 意

物质待遇 感情投资 共同事业

经 营 员 工

如何快速成为一名合格的非
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极简项目管理:让目标落地、把事办成并使成功可复制的方法论读书笔记模板01思维导图读书笔记目录分析内容摘要精彩摘录作者介绍目录0305020406目标项目项目管理方法论团队全书问题项目管理第章团队项目管
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20162016年浙江区 年浙江区Q1 Q1市场总结及 市场总结及Q2 Q2市场计划 市场计划—— ——20160428 20160428目录22 2,,Q2 Q2沃尔沃浙江区域市场计划 沃尔沃浙江区
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向豆丁求助:有没有没有办理结婚证的夫妻离婚怎么办理办假证Q/微:695444973?

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