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pptx 组织岗位体系设计03
三、从组织结构演变规律看企业形态进化组织结构演变规律股东价值形态精英价值形态 客户价值形态 利益相关者价值形态进化直线型组织结构职能型组织结构直线职能型事业部型矩阵型流程型组织结构蛛网型网络型组织结构
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pptx 组织岗位体系设计05
五、组织管控在不同的管控模式下,总部对下属业务单元的管理与控制功能表现出不同的特征财务控制型战略设计型 战略控制型 运营管理型总部对业务单元的干涉程度 程度较低,灵活性较大 局限于财务考核与资本配置
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pptx 组织岗位体系设计02
二、中国企业“瓶颈”特征何谓“瓶颈”?战略方向不清晰的企业是不会遇到所谓的发展“瓶颈”;所谓“瓶颈”恰恰是战略方向清晰且明确,但就是无法实现;“瓶颈”不是单一危机构成,而是双重危机“接力”式构成,才能
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ppt 企业信用管理的组织设计培训教材
企业信用管理的组织设计培训教材
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ppt 组织设计与人力资源管理讲义资料
组织设计与人力资源管理讲义资料
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pptx 设计组织结构,人力资源管理
公司目前行改革的 机是否成熟分析:公司目前的讲展 讲然遇到管理 讲,公司讲模不 大,公司讲讲也不增加,已讲呈讲了多元化的特点,而 断公司目前的讲讲机依然是讲立讲期的直讲讲能制讲 ,已讲出讲 构了管理讲
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ppt 组织设计与部门化培训讲义资料
组织设计与部门化培训讲义资料
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ppt 技术中心建组织设计方法与案例培训讲学
对一般组织的理解和认识企业研发组织设计初始条件 对CNPC研发组织现状的回顾和理解4上篇:认识论中篇:方法论下篇:实践论 企业研发组织相关理论回顾 企业研发组织设计 CNPC研发整体布局 CNPC的案
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ppt 集团总部组织架构设计
集团总部组织架构设计
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ppt 组织设计与企业人力资源规划
组织设计与企业人力资源规划
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